⭕️▪️انقلاب هوش مصنوعی در لجستیک

آینده #تجارت_الکترونیکی در صنعت #خرده‌_فروشی

شرکت Ocado یک #استارتاپ فروش آنلاین خواروبار در انگلیس است. این شرکت با استفاده از سیستم‌های کنترل ترافیک هوایی و فناوری #هوش_مصنوعی ۷۰۰ روبات در ابعاد یک ماشین لباسشویی را بکار می‌گیرد تا از طریق آن‌ها ۶۵۰۰۰ سفارش خرید هفتگی را به طور کاملا خودکار پاسخگویی کند.

این استارتاپ که سیستم خود را اخیرا به ۴ مجموعه بزرگ فروشگاه زنجیره‌ای در اروپا و آمریکای شمالی (از جمله غول خرده فروشی زنجیره‌ای آمریکا یعنی Kroger) فروخته، ظرف مدتی کوتاه ارزشی در حدود ۷.۶ میلیارد دلار پیدا کرده است.

#تحول_دیجیتال #ایران_دیجیتال #دیجیتال #اقتصاد_مشارکتی #اقتصاد_ایران #عصر_دیجیتال #لجستیک_هوشمند #زنجیره_تامین_جهانی #کوچینگ_مدیران #کوچینگ_رهبری #کوچینگ_کارآفرینی #حسین_علی_محمدی #کوچینگ_استارتاپی

#digitaltransformation #digitaltransformations #Hossein_Alimohammadi #entrepreneur #businesscoch

اگر قرار باشد فقط دلیل موفقیت سنگاپور را در یک کلمه بیان کنم، خواهم گفت: اعتماد. همین واژه موجب گردید سرمایه‌گذاران خارجی کارخانه ها و تصفیه خانه هایشان را در سنگاپور تاسیس و دایر کنند. در ایام پر تب و تاب بحران نفتی اکتبر ۱۹۷۳، تصمیم گرفتم به شرکت‌های نفتی به صراحت اعلام کنم که هیچگونه ادعایی در خصوص انبارهای نفتی نداریم که آنان در تصفیه‌خانه‌های سنگاپور ذخیره کرده‌اند. اگر نفت موجود در تصفیه خانه را مسدود می کردیم، برای ده‌ها سال خود نفت در اختیار داشتیم، اما باید نشان می‌دادیم نفت آن متعلق به خودشان است و ما هیچ چشم داشتی به نفع آنان نداریم. این تصمیم بر اعتماد بین المللی نسبت به دولت سنگاپور افزود و جهان دریافت که سنگاپور مکانی قابل وثوق برای نفت و سایر مبادلات بازرگانی است و این اعتماد در دراز مدت بسیار سودآور بود. در نتیجه همین برخورد بود که در اواخر دهه ۱۹۷۰، شرکت های نفتی، تأسیسات پتروشیمی خود را با آسودگی خاطر در سنگاپور توسعه بخشیدند. در دهه ۱۹۹۰ سنگاپور با ظرفیت تسویه ۲/ ۱ میلیون بشکه در روز به سومین مرکز تصفیه نفت جهان بعد از هوستون و روتردام، بزرگترین انبار سوخت فسیلی بعد از نیویورک و لندن و نیز به یکی از تولید کنندگان اصلی پتروشیمی تبدیل شد. برای تردید زدایی از سرمایه‌گذاران کشورهای پیشرفته در خصوص قابلیت‌های نیروی کارمان، از ژاپنی‌ها، آلمان‌ها، فرانسویان و هلندی‌ها تقاضا کردم مراکز فناوری، تحت سرپرستی فن آموزان متبحر خود در سنگاپور تاسیس کنند. برخی از این مراکز با بودجه دولتی و برخی دیگر با مشارکت شرکت ها و سازمان هایی چون فیلیپس، رولی و تاتا تاسیس شد. بعد از ۴ تا ۶ ماه که این کارگران در محیط‌های بسته محیط کار آموزشی می‌دیدند، با نظارت کار و فرهنگی کشورهای مختلف آشنا می‌شدند و به کارکنان مطلوب تبدیل می گردیدند. این موسسات فن آموزی، به مراکزی تبدیل شدند تا سرمایه‌گذاران خارجی مقایسه یی بین نیروهای خودی و نیروهای سنگاپوری به عمل آورند و فرصت انتخاب برای جذب نیروهای محلی داشته باشند. آنان بر استانداردهای نیروی کار سنگاپور، صحه گذاردند." (سنگاپور از جهان سوم به جهان اول، لی کوآن یو ص۸۰ و 79)

#جهان_اول #جهان_سوم #سنگاپور_نوین #اقتصاد_جهان #اقتصادایران #اقتصاد_ایران #سرمایه_گذاری #توسعه_اقتصادی #استراتژی_توسعه #استراتژی_رهبری #تفکر_استراتژیک #رهبران_بزرگ #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_سرمایه #مدیریت_بازرگانی #سرمایه_گذاری_خصوصی #سرمایه_گذاری_موفق