مدیریت منابع انسانی
12.4K subscribers
890 photos
202 videos
60 files
55 links
🔷🔷

موسس و ادمین:
مرتضی جوشقانی
عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور
دکتری رشته مهندسی صنایع

@joshaghany1

اینستا:
Joshaghany_morteza

🔷🔷

آدرس سایت:
www.Joshaghany.ir


تبلیغات و درج آگهی 👇
@Elia121
Download Telegram
ما برای کاهش قیمت تمام شده به تماشا و بررسی دقیق زمان می پردازیم.
این زمان عبارت است از لحظه ثبت سفارش تا لحظه ای که پول آن را از مشتری دریافت میکنیم . در حقیقت در صورتی که بتوانیم این زمان را کاهش دهیم و اتلاف ها و فعالیتهای بدون ارزش را حذف کنیم موفق بوده ایم.
این است دلیل کاهش قیمت تمام شده محصولات تویوتا

تایچی اونو
#تولید_ناب
#اتلاف

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL


.
@HRMCHANNEL
شخصی که در تصویر می بینید مدیر بیمارستان Mary کانادا ست که در حال چک کردن شاخص های مربوط به خطای پزشکی در بیمارستان خودش می باشد.در واقع او در این تصویر در حال قدم زدن در گمبا و یا محل واقعی کار خود است.
این بیمارستان چند سالی است که از فنون تفکر ناب یا سیستم تولیدی تویوتا برای مدیریت بهتر فرآیند ها و کاهش اتلاف ها استفاده می کند.تابلوهای به هم چسبیده نیز برای مدیریت پروژه های بهبود تعریف شده به کار می روند و در ژاپنی با آن Kamishibai board گویند.این تابلوهای یکی از ابزار های مدیریت تصویری و یا Visual Management است.

#گمبا
#مدیریت_دیداری
#تولید_ناب

در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی وتولید با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL

.
مدیریت منابع انسانی و تولید
اصول بیست گانه مدیریت کایزن(ادامه)

11- حمایت مدیریت ارشد منحصر به قول و کلام نیست. مدیریت باید حضور مشهود و ملموس داشته باشد.
12- برای حل مسائل هر جا که امکان آن وجود دارد از واگذاری اختیار به زیر دستان ابا نکنید.
13- هیچ وقت به دنبال مقصر نگردید. هیچ گاه عجولانه قضاوت نکنید.
14- مدیریت دیداری و انتقال اطلاعات بهترین ابزار برای حل مسئله به صورت گروهی است.
15- ارتباط یکطرفه دستوری از بالا به پایین مشکلات سازمان را پیچیده تر می کند. مدیریت ارشد باید با لایه های پایین تر سازمان ارتباط دو جانبه داشته باشید.
16- انسان ها توانایی های فراوانی دارند. از الگوهای چند مهارتی و غنی سازی شغلی برای شکوفا شدن آنها استفاده کنید.
17- تنها فعالیت هایی را انجام دهید که برای سازمان شما ارزش افزوده ایجاد می کنند.
18- فراموش نکنید که 5 اس پایه و بنیان ایجاد محصولی با کیفیت است.
19- بر اساس الگوهای کار گروهی، مسائل محیط کارتان را حل کنید.
20- حذف مودا (اتلاف) فرآیندی پایان ناپذیر است. هیچ وقت از این کار خسته نشوید.

#تولید_ناب
#کایزن
#بهبود_مستمر


در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی و تولید با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL