یکی از مهارت های مهمی که مدیرانی که می خواهند به عنوان یک کوچ ، رهبری سازمان را به سمت توسعه پیش ببرند . مهارت #بازخورد است .
اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
باز خوردهای نامناسب در سازمان باعث میشود :
افراد دلواپس و نامطمئن شوند.
کیفیت کار پایین بیاید.
اشتباهات دوباره تکرار شود.
زمان بازخورد طولانی تر و پر تنش شود.
بهره وری افت کند.
مدیران اعتبار خود را نزد افراد از دست بدهند.
افراد فرصتهای ارزشمند یادگیری را از دست دهند.
ارزیابی عملکرد مفهوم خود را ازدست بدهد.
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
#بازخورد #مهارت_بازخورد
افراد دلواپس و نامطمئن شوند.
کیفیت کار پایین بیاید.
اشتباهات دوباره تکرار شود.
زمان بازخورد طولانی تر و پر تنش شود.
بهره وری افت کند.
مدیران اعتبار خود را نزد افراد از دست بدهند.
افراد فرصتهای ارزشمند یادگیری را از دست دهند.
ارزیابی عملکرد مفهوم خود را ازدست بدهد.
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
#بازخورد #مهارت_بازخورد
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
یکی از مهارت های مهمی که مدیرانی که می خواهند به عنوان یک کوچ ، رهبری سازمان را به سمت توسعه پیش ببرند . مهارت #بازخورد است .
اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
یکی از مهارت های مهمی که مدیرانی که می خواهند به عنوان یک کوچ ، رهبری سازمان را به سمت توسعه پیش ببرند . مهارت #بازخورد است .
اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching
اکثر افراد در سازمانها معتقدند که :
1. بازخورد کافی در سازمانشان وجود ندارد .
2.بازخورد بیش از حد وجود دارد (مدیریت ذره بینی یا مدیریت خرد حاکم است.)
3.بیشتر بازخوردها منفی است و بازخورد مثبت به اندازه کافی وجود ندارد .
4. بازخورد گمراه کننده است .
5.بازخورد مبهم است .
6.بازخورد با عجله است.
7.بازخورد با تاخیر است .
در پست بعدی در مورد این موارد باهم بیشتر گفتگو خواهیم کرد .
کانال مدیران ایران @modiriran
#کوچینگ #coaching