تاملاتی پیرامون برخی
ظرفیت‌های قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمان‌ها در دوره #بحران_کرونا

مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool

#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication

تبدیل کارکنان #راضی به #خشنود و #وفادار با #رهبری #تجربه_کارکنان

#سنجش رضایت کارکنان و بعضا تلاش برای افزایش این رضایت، سالهاست مورد توجه برخی از سازمان‌های انسان‌گرا قرار دارد. اما ناکامی در تحقق این تلاش‌ها و نبود همبستگی لازم بین رضایت کارکنان با #عملکرد و #بهره_وری سازمانی بسیاری از مدیران را ناامید کرده و تغییرات جدی ای را در حوزه #مدیریت_منابع_انسانی رقم زده است. تعلق سازمانی که البته هنوز آنرا به درستی در سازمان‌هایمان پیاده نکرده و درس‌های مربوط به افزایش خشنودی و تعلق خاطر را نیاموخته‌ایم با پیشنهاد جدیدی در حال ارتقاست به نام تجربه کارکنان. گفته می‌شود تجربه کارکنان می‌تواند برایند دو حوزه تمرکز قبلی یعنی رضایت و دلبستگی باشد.
شاید موفقیت این رویکرد در بهبود بهره‌وری کسب و کار در قالب #تجربه_مشتری باعث شده تا اقبال ویژه‌ای به بررسی مجموع ادراکات و برداشت‌های کارکنان در تعامل با ابعاد مختلف سازمانی نشان دهیم.
تمرکز بر تجربه کارکنان می‌تواند دو متغیر دیگر (رضایت و دلبستگی) را نیز توامان تحت پوشش قرار داده و با افزایش وفاداری کارکنان، #اثربخشی ماموریت #منابع_انسانی را نیز در سازمان‌ها افزایش دهد.

به بهانه روز پدر
نقش دل در مدیریت

شاید زمونه، علاقه ما برای نشستن پای صحبت پیش‌کسوت‌ها رو کمتر کرده باشه. اما دیروز یاد مصاحبه‌ای افتادم که یکسال پیش با مهندس تیموریان داشتم. دوباره که مصاحبه رو دیدم احساس کردم چقدر حرف حساب دارم می‌شنوم و خودم که کلی سر ذوق اومدم و یاد گرفتم و دوباره با خودم پیمان‌های جدید بستم.
امیدوارم برای شما هم کار کنه.

پی‌نوشت؛ حسین تیموریان از مدیران سابق صنعت نفت هستند. که در طول سوابق کاریشون پروژه‌های صنعتی متعددی رو مدیریت کردن.
قسمت اول این مصاحبه رو باهم ببینیم 🙏

🦋
https://zil.ink/hokmabadi
#شنیدن_صدای_کارکنان
#نقش_دل_در_مدیریت
#مدیریت_مشارکتی
#رهبری_مشفقانه
#مدیری_مادرانه
#شنوایی_همدلانه
#شنوایی_کارکنان
#اجتماع_سازی
#حال_خوب

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

تفاوت میان هم‌دلی و شفقت چیست؟

شفقت، هم‌دلی و هم‌دردی، با اینکه هر سه ویژگی‌های مثبت و نوع دوستانه‌ای را القا می‌کنند، اما به طور دقیق به تجربه‌ی یکسانی اشاره ندارند.

وجه تمایز شفقت از دو مفهوم دیگر، «موثر بودن» و «کاربردی بودن» آن است.

به عبارتی می‌توان گفت که شفقت یعنی «درک احساس دیگری و تمایل به اقدام حمایت‌گرانه برای کاهش رنج دیگران».

برای مطالعه مقاله:
“رهبری مشفقانه به چه معنا است؟”
به لینک زیر مراجعه نمایید.

https://b2n.ir/Reco

#رهبری_مشفقانه
@oxygenschool

قصه مدرسه اکسیژن (بخش ششم)
خدمات و تجربه اکسیژن

توسعه مهارت‌های نرم، #تیم‌سازی، #مشارکت_آفرینی و بهبود #تجربه_کارکنان حوزه تمرکزی تیم اکسیژن رو شکل می‌ده و خدمات یکپارچه اکسیژن می‌تونه انتخاب مناسبی برای شرکت‌هایی باشه که
در سطح #رهبری به دنبال ایجاد #اعتماد و افزایش نفوذ #برند_کارفرمایی هستند.
در سطح #مدیریت تلاش می‌کنند #عملکرد و بهره‌وری رو بهبود بدند
و در حوزه #سرمایه_انسانی دغدغه نگهداشت و #دلبستگی کارکنان رو دارند.

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool

عاطفه مشترک
ظرفیت قدرتمند و کمتر توجه‌شده‌ای در دل جماعات انسانی وجود دارد که تاب‌آوری، نوآوری و پایداری آن جمع را به شدت تحت تاثیر خود دارد
از جنس #حمایت_اجتماعی و #عاطفه_مشترک
در کنار #رهبری
#emotionship
#communityship
#leadership

@oxygenschool