پایان فاز اول TLA
سفر سه ماهه اکسیژنی برای توسعه شایستگیهای #مدیریت و #راهبری
برای سرپرستهای محترم #توسن_تکنو
با تشکر ویژه از
Azadeh Teimourian, ITIL,PHRi
SEPIDEH LORIANFARD
خانم سارا امین
و افشین عزیزم برای اینکه پای توسعه تک تک اعضا کانون ایستاد
Afshin Rahnama
و همراهی تیم مدیریت محترم توسن تکنو برای پیشبرد این پروژه
و داوطلبین این دوره که ازین پس با افتخار دوستان اکسیژنی ما هستند.
ممنونیم از راهنمایی و مشاوره؛
Shahram Karimi
Aydin Yassemi
Jahangir Poursamimi
Zahra Aghababaee
Peyman Teymourlou, PHRi
Ali Tehraninasr
Arsalan Nili
Managing Yourself
Managing Your Team
Managing the Work
Managing Collaboratively
۱۷ و ۱۸ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه_اکسیژن
@TOSANTECHNO
@OxygenSchool
#leadership #managementskills #competency #softskills #training #coaching #communicationskills
سفر سه ماهه اکسیژنی برای توسعه شایستگیهای #مدیریت و #راهبری
برای سرپرستهای محترم #توسن_تکنو
با تشکر ویژه از
Azadeh Teimourian, ITIL,PHRi
SEPIDEH LORIANFARD
خانم سارا امین
و افشین عزیزم برای اینکه پای توسعه تک تک اعضا کانون ایستاد
Afshin Rahnama
و همراهی تیم مدیریت محترم توسن تکنو برای پیشبرد این پروژه
و داوطلبین این دوره که ازین پس با افتخار دوستان اکسیژنی ما هستند.
ممنونیم از راهنمایی و مشاوره؛
Shahram Karimi
Aydin Yassemi
Jahangir Poursamimi
Zahra Aghababaee
Peyman Teymourlou, PHRi
Ali Tehraninasr
Arsalan Nili
Managing Yourself
Managing Your Team
Managing the Work
Managing Collaboratively
۱۷ و ۱۸ مهرماه ۹۸
🦋مدرسه_اکسیژن
@TOSANTECHNO
@OxygenSchool
#leadership #managementskills #competency #softskills #training #coaching #communicationskills
کارگاه #تحلیل #فیلم #دوازده_مرد_خشمگین
بر مبنای #تحلیل_رفتار_متقابل
توسط دکتر #افشین_رهنما
برای همکاران و خانواده محترم #توسن_تکنو
آداب #مذاکره و مهارتهای #بیان_موثر #نفوذ و #مذاکره و #اقناع
#شخصیت_شناسی و #تحلیل_رفتار
هنر #تصمیم_گیری #گروهی
#خودشناسی و #دیگرشناسی
#مدیریت_جلسه
۲۵ آذرماه ۹۸
🦋مدرسه زندگی اکسیژن
@OxygenSchool
Www.o2s.ir
بر مبنای #تحلیل_رفتار_متقابل
توسط دکتر #افشین_رهنما
برای همکاران و خانواده محترم #توسن_تکنو
آداب #مذاکره و مهارتهای #بیان_موثر #نفوذ و #مذاکره و #اقناع
#شخصیت_شناسی و #تحلیل_رفتار
هنر #تصمیم_گیری #گروهی
#خودشناسی و #دیگرشناسی
#مدیریت_جلسه
۲۵ آذرماه ۹۸
🦋مدرسه زندگی اکسیژن
@OxygenSchool
Www.o2s.ir
ویژهبرنامه مشترک #مدرسه_اکسیژن و #خانه_کارمان
اینبار با حضور #شهرام_کریمی از استرالیا
شهرام کریمی برایمان از تجربههای مدیریت #منابع_انسانی در شرکتهای بینالمللی میگوید درباره #داده_محوری در رویکردهای جدید و #دیالوگهای معطوف به #بهبود #عملکرد در سازمانهایی که از #مدیریت_عملکرد عبور کردهاند.
بعداز ظهر دوم بهمنماه پای صحبتهای شهرام کریمی خواهیم نشست و میزبان علاقهمندان مباحث توسعه انسانی/سازمانی هستیم.
شهرام در حال حاضر مدیر برنامهریزی و تحلیل منابع انسانی شرکت QBE هست.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمائید. 👇
https://lnkd.in/dijVrUx
#humanresource
#bigdataanalytics
#performanceimprovement
#performancedevelopment
#performancemanagement
#dialogue
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
اینبار با حضور #شهرام_کریمی از استرالیا
شهرام کریمی برایمان از تجربههای مدیریت #منابع_انسانی در شرکتهای بینالمللی میگوید درباره #داده_محوری در رویکردهای جدید و #دیالوگهای معطوف به #بهبود #عملکرد در سازمانهایی که از #مدیریت_عملکرد عبور کردهاند.
بعداز ظهر دوم بهمنماه پای صحبتهای شهرام کریمی خواهیم نشست و میزبان علاقهمندان مباحث توسعه انسانی/سازمانی هستیم.
شهرام در حال حاضر مدیر برنامهریزی و تحلیل منابع انسانی شرکت QBE هست.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمائید. 👇
https://lnkd.in/dijVrUx
#humanresource
#bigdataanalytics
#performanceimprovement
#performancedevelopment
#performancemanagement
#dialogue
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
با آرزوی توسعه #اعتماد ، #تمامیت ، #صلح و #عشق
و عرض تسلیت به بازماندگان حوادث اخیر
و تلاش و تعهد برای #یادگیری، #درک و #فهم؛ #سیستمهای پیچیده، اهمیت #هماهنگی در #روابط_بین_بخشی و #مدیریت_بحران
و عرض تسلیت به بازماندگان حوادث اخیر
و تلاش و تعهد برای #یادگیری، #درک و #فهم؛ #سیستمهای پیچیده، اهمیت #هماهنگی در #روابط_بین_بخشی و #مدیریت_بحران
کارگاه #مدیریت_منابع_انسانی در شرکتهای بینالمللی با ارائه مهندس #شهرام_کریمی برای همکاران منابع انسانی شرکت توسن تکنو
#peopleanalytics
۳۰ دیماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#peopleanalytics
۳۰ دیماه ۹۸
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
خیلی از مدیران و متولیان #منابع_انسانی به دنبال راهکارهایی برای کمک به کارکنان و #خانواده شان برای #عبور_از_بحران هستند.
در روزهای آتی سعی میکنیم برخی از تجربههای مربوط به #مدیریت #اوقات_فراغت و #مشارکت_آفرینی رو با شما خوبان سهیم بشیم.
لطفا شما هم راهکارهاتون رو همرسانی کنید.
باتشکر
#خانه_نشینی_خلاق
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
در روزهای آتی سعی میکنیم برخی از تجربههای مربوط به #مدیریت #اوقات_فراغت و #مشارکت_آفرینی رو با شما خوبان سهیم بشیم.
لطفا شما هم راهکارهاتون رو همرسانی کنید.
باتشکر
#خانه_نشینی_خلاق
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
ظرفیتهای_قابل_تقویت_در_مدیریت_و_رهبری.pdf
550.7 KB
تاملاتی پیرامون برخی
ظرفیتهای قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمانها در دوره #بحران_کرونا
مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication
ظرفیتهای قابل تقویت
ر #مدیریت و #رهبری #منابع_انسانی سازمانها در دوره #بحران_کرونا
مقاله دیگری از دکتر بابک علوی برای این روزهای کرونایی سازمانها
🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool
#leadership #management #crisismanagement #humanresource #capacity #healthy #wellbeing #authenticity #self_leadership #scenario_based_planning
#VUCA #complexity_leadership #telework #comunication
تبدیل کارکنان #راضی به #خشنود و #وفادار با #رهبری #تجربه_کارکنان
#سنجش رضایت کارکنان و بعضا تلاش برای افزایش این رضایت، سالهاست مورد توجه برخی از سازمانهای انسانگرا قرار دارد. اما ناکامی در تحقق این تلاشها و نبود همبستگی لازم بین رضایت کارکنان با #عملکرد و #بهره_وری سازمانی بسیاری از مدیران را ناامید کرده و تغییرات جدی ای را در حوزه #مدیریت_منابع_انسانی رقم زده است. تعلق سازمانی که البته هنوز آنرا به درستی در سازمانهایمان پیاده نکرده و درسهای مربوط به افزایش خشنودی و تعلق خاطر را نیاموختهایم با پیشنهاد جدیدی در حال ارتقاست به نام تجربه کارکنان. گفته میشود تجربه کارکنان میتواند برایند دو حوزه تمرکز قبلی یعنی رضایت و دلبستگی باشد.
شاید موفقیت این رویکرد در بهبود بهرهوری کسب و کار در قالب #تجربه_مشتری باعث شده تا اقبال ویژهای به بررسی مجموع ادراکات و برداشتهای کارکنان در تعامل با ابعاد مختلف سازمانی نشان دهیم.
تمرکز بر تجربه کارکنان میتواند دو متغیر دیگر (رضایت و دلبستگی) را نیز توامان تحت پوشش قرار داده و با افزایش وفاداری کارکنان، #اثربخشی ماموریت #منابع_انسانی را نیز در سازمانها افزایش دهد.
#سنجش رضایت کارکنان و بعضا تلاش برای افزایش این رضایت، سالهاست مورد توجه برخی از سازمانهای انسانگرا قرار دارد. اما ناکامی در تحقق این تلاشها و نبود همبستگی لازم بین رضایت کارکنان با #عملکرد و #بهره_وری سازمانی بسیاری از مدیران را ناامید کرده و تغییرات جدی ای را در حوزه #مدیریت_منابع_انسانی رقم زده است. تعلق سازمانی که البته هنوز آنرا به درستی در سازمانهایمان پیاده نکرده و درسهای مربوط به افزایش خشنودی و تعلق خاطر را نیاموختهایم با پیشنهاد جدیدی در حال ارتقاست به نام تجربه کارکنان. گفته میشود تجربه کارکنان میتواند برایند دو حوزه تمرکز قبلی یعنی رضایت و دلبستگی باشد.
شاید موفقیت این رویکرد در بهبود بهرهوری کسب و کار در قالب #تجربه_مشتری باعث شده تا اقبال ویژهای به بررسی مجموع ادراکات و برداشتهای کارکنان در تعامل با ابعاد مختلف سازمانی نشان دهیم.
تمرکز بر تجربه کارکنان میتواند دو متغیر دیگر (رضایت و دلبستگی) را نیز توامان تحت پوشش قرار داده و با افزایش وفاداری کارکنان، #اثربخشی ماموریت #منابع_انسانی را نیز در سازمانها افزایش دهد.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"تجربه کارکنان"
به بهانهی مستند صنعتی سازمانی "کلمه"
آخرای پروژه بود، با پویا دنبال بهانهای برای ثبت تجربه همکاران بودیم.
ازشون پرسیدیم
تجربه خودتون رو از پروژه در دو کلمه بهمون بگین، میخواد مثبت باشه یا منفی، بیننده خودش میفهمه
توی این 6 سال هر بار که این فیلم رو دیدم به خودم گفتم یعنی میشه یه روزی با کنجکاوی بیشتری دنبال لحظه لحظه تجربههای کاری خودمون و همکارانمون باشیم که مثل یک رودخونه در حال جریانه؟
چرا انقدر تجربه تک تک همکارا با هم متفاوته؟
از دل این تجربهسنجیها چطور میشه امکانهای جدیدی برای احترام به انسان و بهرهوری بیشتر کسبوکار خلق کرد؟
نظر شما چیه؟
تا سوم تیرماه با #مدیریت_تجربه_کارکنان
https://b2n.ir/057567
به بهانهی مستند صنعتی سازمانی "کلمه"
آخرای پروژه بود، با پویا دنبال بهانهای برای ثبت تجربه همکاران بودیم.
ازشون پرسیدیم
تجربه خودتون رو از پروژه در دو کلمه بهمون بگین، میخواد مثبت باشه یا منفی، بیننده خودش میفهمه
توی این 6 سال هر بار که این فیلم رو دیدم به خودم گفتم یعنی میشه یه روزی با کنجکاوی بیشتری دنبال لحظه لحظه تجربههای کاری خودمون و همکارانمون باشیم که مثل یک رودخونه در حال جریانه؟
چرا انقدر تجربه تک تک همکارا با هم متفاوته؟
از دل این تجربهسنجیها چطور میشه امکانهای جدیدی برای احترام به انسان و بهرهوری بیشتر کسبوکار خلق کرد؟
نظر شما چیه؟
تا سوم تیرماه با #مدیریت_تجربه_کارکنان
https://b2n.ir/057567
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
به بهانه روز پدر
نقش دل در مدیریت
شاید زمونه، علاقه ما برای نشستن پای صحبت پیشکسوتها رو کمتر کرده باشه. اما دیروز یاد مصاحبهای افتادم که یکسال پیش با مهندس تیموریان داشتم. دوباره که مصاحبه رو دیدم احساس کردم چقدر حرف حساب دارم میشنوم و خودم که کلی سر ذوق اومدم و یاد گرفتم و دوباره با خودم پیمانهای جدید بستم.
امیدوارم برای شما هم کار کنه.
پینوشت؛ حسین تیموریان از مدیران سابق صنعت نفت هستند. که در طول سوابق کاریشون پروژههای صنعتی متعددی رو مدیریت کردن.
قسمت اول این مصاحبه رو باهم ببینیم 🙏
🦋
https://zil.ink/hokmabadi
#شنیدن_صدای_کارکنان
#نقش_دل_در_مدیریت
#مدیریت_مشارکتی
#رهبری_مشفقانه
#مدیری_مادرانه
#شنوایی_همدلانه
#شنوایی_کارکنان
#اجتماع_سازی
#حال_خوب
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
نقش دل در مدیریت
شاید زمونه، علاقه ما برای نشستن پای صحبت پیشکسوتها رو کمتر کرده باشه. اما دیروز یاد مصاحبهای افتادم که یکسال پیش با مهندس تیموریان داشتم. دوباره که مصاحبه رو دیدم احساس کردم چقدر حرف حساب دارم میشنوم و خودم که کلی سر ذوق اومدم و یاد گرفتم و دوباره با خودم پیمانهای جدید بستم.
امیدوارم برای شما هم کار کنه.
پینوشت؛ حسین تیموریان از مدیران سابق صنعت نفت هستند. که در طول سوابق کاریشون پروژههای صنعتی متعددی رو مدیریت کردن.
قسمت اول این مصاحبه رو باهم ببینیم 🙏
🦋
https://zil.ink/hokmabadi
#شنیدن_صدای_کارکنان
#نقش_دل_در_مدیریت
#مدیریت_مشارکتی
#رهبری_مشفقانه
#مدیری_مادرانه
#شنوایی_همدلانه
#شنوایی_کارکنان
#اجتماع_سازی
#حال_خوب
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
خاک فرهنگ سازمانی را با قدرشناسی تقویت کنیم
در انگلیسی، فرهنگ را culture میگویند. این واژه، وامدار مفهوم کشت و زرع (cultivate) است. بیایید با الهام از این مفهوم خاص، فرهنگ سازمانی را شبیه به خاک و زمین یک شرکت در نظر بگیریم. بستری که کارکنان در آن ریشه کرده و رشد میکنند و نتیجهاش روی بهرهوری و ثروتآفرینی کل مجموعه تاثیر میگذارد.
ادامه مطلب 👇👇
https://b2n.ir/u27712
در انگلیسی، فرهنگ را culture میگویند. این واژه، وامدار مفهوم کشت و زرع (cultivate) است. بیایید با الهام از این مفهوم خاص، فرهنگ سازمانی را شبیه به خاک و زمین یک شرکت در نظر بگیریم. بستری که کارکنان در آن ریشه کرده و رشد میکنند و نتیجهاش روی بهرهوری و ثروتآفرینی کل مجموعه تاثیر میگذارد.
ادامه مطلب 👇👇
https://b2n.ir/u27712
قصه مدرسه اکسیژن (بخش ششم)
خدمات و تجربه اکسیژن
توسعه مهارتهای نرم، #تیمسازی، #مشارکت_آفرینی و بهبود #تجربه_کارکنان حوزه تمرکزی تیم اکسیژن رو شکل میده و خدمات یکپارچه اکسیژن میتونه انتخاب مناسبی برای شرکتهایی باشه که
در سطح #رهبری به دنبال ایجاد #اعتماد و افزایش نفوذ #برند_کارفرمایی هستند.
در سطح #مدیریت تلاش میکنند #عملکرد و بهرهوری رو بهبود بدند
و در حوزه #سرمایه_انسانی دغدغه نگهداشت و #دلبستگی کارکنان رو دارند.
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool
خدمات و تجربه اکسیژن
توسعه مهارتهای نرم، #تیمسازی، #مشارکت_آفرینی و بهبود #تجربه_کارکنان حوزه تمرکزی تیم اکسیژن رو شکل میده و خدمات یکپارچه اکسیژن میتونه انتخاب مناسبی برای شرکتهایی باشه که
در سطح #رهبری به دنبال ایجاد #اعتماد و افزایش نفوذ #برند_کارفرمایی هستند.
در سطح #مدیریت تلاش میکنند #عملکرد و بهرهوری رو بهبود بدند
و در حوزه #سرمایه_انسانی دغدغه نگهداشت و #دلبستگی کارکنان رو دارند.
🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool