شروع سفر #قدردانی
با استارتاپ گنجه

کارگاه و پلتفرم #ریکو بهانه‌ای بود تا به اهمیت و ارتباط قدردانی با #عملکرد #تیم بپردازیم.

اینکه برای عبور به سلامت از مرحله #تلاطم storming در یه تیم باید مخزن #نوازشی مون رو پر نگه داریم.
اینکه مدیریت توی دنیای جدید بهتره بر مبنای #نقاط_قوت پیش بره، نه سرزنش، تحقیر و ایرادگیری
strength based management
اینکه قدردانی یه امر لوکس و جانبی نیست و می‌تونه و بهتره که در #فرهنگ و رفتار کاری ما جای خودش رو به امر #واجب بده.
وقتی که هم #حال_خوب رو به همراه داره و هم روی #عملکرد موثره.
وقتی منجر به افزایش #دلبستگی می‌شه و #تجربه_کارکنان رو هم غنی‌تر می‌کنه.

#ترویج_فرهنگ_قدردانی
#به_رسمیت_شناختن
#نکوداشت
باتشکر از پرهام کاظمی عزیز
هم‌بنیانگذار خوش‌فکر، پویا و مهربان گنجه

🦋مدرسه اکسیژن
@OxygenSchool

#recognition #appreciation #stroke
#effectivecommunication
#changemanagement
#gamification
#hrsolution

چرا همکاران ما درست کار نمی‌کند؟
دلایل زیادی وجود دارد که احساس می‌کنیم همکاران ما درست کار نمی‌کنند و بدتر از آن دل به کار نمی‌دهند. دقت کنید؛ می‌گوییم «احساس می‌کنیم؛ مطمئن نیستیم!»

چه بسا دلیل اصلی کاهش بازدهی عملکرد، سردرگمی همکاران است.
روی دیگر سکه شفاف‌نبودن انتظارات همکاران از سازمان و مدیران‌شان است. یعنی فضای همکاری آن‌چنان مبهم است که همکار مطمئن نیست که آیا در ازای عمل به مسئولیت‌هایش، خواسته‌ها و انتظاراتش تامین می‌شود یا خیر؟
برای بررسی این موضوع دو اقدام ضروری است.
اول این‌که قبل از شروع هر کار و پروژه‌ای، گفتگوی شفاف و دقیقی درباره انتظارات و خواسته‌های طرفین (سازمان و همکار) اتفاق بیفتد.
دوم این‌که طی مسیر همکاری با ارائه بازخوردهای مستمر، این شفافیت بیشتر و بیشتر شود. مثلا در هر مرحله از کار، همکاران به هم بازخورد دهند که کجای کار را درست انجام داده‌اند و کدام قسمت‌ها به بهبود بیشتری نیاز دارند.
در چنین فضایی، بازدهی عملکرد همکاران افزایش پیدا کرده و آن‌ها نسبت به محل کارشان #دلبستگی و احساس تعلق بیشتری پیدا می‌کنند.

https://o2reco.ir/

منفی نگری
#Negativity_bias

سوگیری منفی‌نگری که با نام اثر رویدادهای بد نیز شناخته می‌شود را می‌توان این گونه توضیح دادکه: هرآنچه ماهیت منفی و بدی دارد مانند افکار ناخوشایند، احساسات ناخوشایند، تأثیر روابط نامناسب اجتماعی و رویدادهای بد، تأثیر بالاتری نسبت به چیزهایی که ماهیت مثبتی دارند بر وضعیت روانی و ذهنی اشخاص می‌گذارند، حتی زمانی که رویدادهای بد و خوب میزان شدت برابر داشته باشند تأثیر آنچه ماهیت منفی دارد بر روان و ذهن انسان بیشتر است.
به بیان دیگر یک رویداد خیلی مثبت معمولاً تأثیرات کمی بر رفتار و ادراک اشخاص دارد تا رویدادی خیلی منفی با همان میزان شدت.

#سوگیری_منفی می‌تواند بر روی کیفیت روابطمان و #دلبستگی همکارانمان تاثیر جدی بگذارد.

تقویت عادت به #قدردانی، #تحسین و #تشویق می‌تواند راهکاری برای کاهش عوارض این خصلت باشد.
در جمع مدیران محترم #باراکا

@OxygenSchool

قصه مدرسه اکسیژن (بخش ششم)
خدمات و تجربه اکسیژن

توسعه مهارت‌های نرم، #تیم‌سازی، #مشارکت_آفرینی و بهبود #تجربه_کارکنان حوزه تمرکزی تیم اکسیژن رو شکل می‌ده و خدمات یکپارچه اکسیژن می‌تونه انتخاب مناسبی برای شرکت‌هایی باشه که
در سطح #رهبری به دنبال ایجاد #اعتماد و افزایش نفوذ #برند_کارفرمایی هستند.
در سطح #مدیریت تلاش می‌کنند #عملکرد و بهره‌وری رو بهبود بدند
و در حوزه #سرمایه_انسانی دغدغه نگهداشت و #دلبستگی کارکنان رو دارند.

🦋مدرسه اکسیژن
@oxygenschool