http://l1l.ir/20ca
🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل اول: اصول مدیریت
🔺پست نهم(9/77): ارتباطات

@avini_center

✅ ارتباطات

🔹 برقراری ارتباطات صحیح بین اجزاء گوناگون یک سازمان از ارکان وظایف مدیر در فرآیند #مدیریت است. در واقع ارتباط مؤثر با افراد و درک انگیزه‌های آنان باعث توفیق مدیریت در انجام وظایف #رهبری می گردد.

✅ اهمیت ارتباطات

🔸 ریشه بسیاری از مشکلات فردی، سازمانی و اجتماعی را می توان در کمبود ارتباطات مؤثر، نقش #سیستم_ارتباطی یا به طور کلی سوء تعبیر و تفسیرهای ارتباطی جستجو کرد.

🗝 ارتباط فرآیندی است که وظایف #برنامه_ریزی، #سازماندهی، #هدایت، #رهبری و #کنترل_مدیریت توسط آن انجام می شود.

🔹 ارتباطات از نظر جهتی که پیام در سطوح سازمانی طی می کند به سه دسته تقسیم می شوند:

1️⃣ #ارتباطات_افقی: منظور از ارتباطات افقی، به وجود آوردن کانالی برای هماهنگی و حل #مسئله_سازمانی است. از این طریق اعضای سازمان به برقراری ارتباط با همردیفان خود موفق می‌گردند. این ارتباط از نظر روانی، موجب افزایش روحیه در بین اعضای سازمان می گردد.

2️⃣ #ارتباطات_عمودی: ارتباطات عمودی شامل ارتباطات از بالا به پایین و از پایین به بالای #احکام_زنجیره_ای_سازمان است:

@avini_center

❌ الف) ارتباطات از بالا به پایین: ارتباطات متمایل به پایین از مدیریت عالی شروع می شود و از طریق سطوح مدیریت به کارکنان منتهی می گردد.

❌ ب) ارتباطات از پایین به بالا: ارتباطات متمایل به بالا عرضه اطلاعات به بالاترین سطح را در سطوح پایین سازمان مطرح می نماید. این نوع ارتباط شامل گزارش پیشرفت، پیشنهادها، توضیحات، تقاضا برای کمک و تصمیم گیری است.

3️⃣ #ارتباطات_مورب: در مقابل ارتباطات افقی (بین همردیفان) و عمودی (بین مافوق و زیردست) ارتباطات مورب نیز وجود دارد. در ارتباطات مورب پیام در دو سطح مختلف از سلسله مراتب سازمانی یا خارج از سلسله مراتب اداری مبادله می شود، این نوع ارتباط به منظور هماهنگی و یکی کردن و جامعیت ارتباطات افقی است.

🔸 برخی از روش‌های غلبه بر موانع ارتباطی سازمانی عبارتند از:

1️⃣ استفاده از #بازخورد به معنی بازگشت نتیجه پیام به فرستنده پیام

2️⃣ افشاء به #معنی دادن اطلاعات مربوط و معتبر درباره فرستنده پیام به گیرندگان

3️⃣#تشریح پیام

4️⃣ استفاده از #ارتباطات_شفاهی و رودر رو نسبت به ارتباطات کتبی

5️⃣ آگاهی از #علائم_ارتباط و مهم‌تر از همه استفاده از زبان ساده و همه‌فهم


⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦

📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم فیلمنامه نویسی در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇

https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ

🔻77 نکته کلیدی برای #مدیریت_رسانه
💢 فصل دوم: نظريه‌هاي مديريت
🔺پست یازدهم(11/77): مکتب کلاسیک‌ها 1 (مدیریت علمی)

http://l1l.ir/247u
@avini_center

🔹 مدیریت در عمل قدمتی به اندازه تاریخ بشریت دارد ولی آنچه امروز به عنوان علم مدیریت شناخته می شود پس از انقلاب صنعتی توسط فردی به نام #فردریک_وینسلو_تیلور (1915-1856) مطرح شد.


✅✅ باور اصلی تیلور:

🔸 او باور داشت که می توان با استفاده از روش های علمی میزان تولید را افزایش داد و با مطالعه آثار گذشتگان مخصوصاً نوشته های #آدام_اسمیت به این نتیجه رسیده بود .

@avini_center

🔹 اولین مطالعه تیلور در حمل آهن قراضه ها از انبار به کوره ذوب انجام شد . او با استفاده از روش تقسیم کار و مطالعه علمی توانست میزان حمل آهن را به ازاء هر کارگر از 5/12 تن به 5/47 تن افزایش دهد .

🔸 تیلور چهار اصل ذیل را به عنوان "اصول مدیریت علمی" پیشنهاد کرد:

1️⃣ مدیریت باید علمی باشد. روش علمی جانشین روش تجربه و خطا گردیده و باید با مطالعه علمی بهترین روش انجام کاررا پیدا و به صورت دستورالعمل به کارکنان ابلاغ کرد.

👈 مطالعه علمی کار، شامل حرکت سنجی و زمان سنجی وتعیین استانداردهای تولید و کارکرد بر اساس آن است.

@avini_center

2️⃣ #انتخاب کارکنان باید اساس علمی داشته باشد و با استفاده از روش‌ها و فنون علمی افرادی برای کارانتخاب شوند که مهارت و توانایی‌های لازم برای انجام مؤثر و موفقیت آمیز آن را داشته باشند.

3️⃣ #آموزش و #تربیت کارکنان باید جنبه علمی داشته باشد.

4️⃣ روابط نزدیک و دوستانه و روحیه همکاری بین مدیریت و کارکنان و #تقسیم_کار و مسئولیت به طور مساوی میان مدیران وکارکنان به طوری که برنامه ریزی و کارهای فکری را مدیران و کارهای جسمی را کارکنان انجام دهند.

✅✅ روش های اجرا:

1️⃣ #زمان_سنجی با استفاده از روشها وابزارهای مناسب به منظور صرفه جویی در زمان انجام کار.

2️⃣ اعمال #سرپرستی چند جانبه ( بر اساس تخصص) به جای روش سنتی سرپرستی فردی.

@avini_center

3️⃣ #استاندارد کردن کلیه وسایل و ابزار کار و اعمال و حرکات کارکنان در انجام کار.

4️⃣ اختصاص دادن یک واحد سازمانی برای #برنامه_ریزی.

5️⃣ کاربرد #اصل_استثناء در مدیریت (تشویق و تنبیه براساس عملکرد)

6️⃣ استفاده از #دستور_العمل و شرح وظایف برای انجام کار و تدابیر تشویقی برای انجام درست وظایف

7️⃣ به کار گرفت نظام نرخ دستمزد متفاوت

@avini_center

8️⃣ استفاده از سیستم های راهنما برای #طبقه_بندی محصولات تولیدی و ابزارهای به کاررفته در تولید.

9️⃣ استفاده از یک #نظام_کار ساده و تکراری.

0️⃣1️⃣ به کارگرفتن #روش_حسابداری بهای تمام شده.


⏰ #دوشنبه هر هفته ساعت ١٦

📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم مديريت رسانه در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی-پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇

https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ

🔻 بخش چهارم برنامه با حضور جناب آقای دکتر خیامی رییس مرکز طرح، برنامه و ارزیابی سازمان صداوسیما با موضوع ویژگی‌های یک برنامه برند آغاز شد.

🔹 رییس مرکز طرح، برنامه و ارزیابی سازمان صداوسیما در ابتدای صحبت‌های خود بین رادیو و تلویزیون تفاوت قائل شد و گفت تلویزیون بیشتر برنامه‌محور اما رادیو بیشتر شبکه‌محور است.

🔸 وی در ادامه به مهمترین ویژگی‌های برنامه برند پرداخت که عبارتند از:

1️⃣ #تمایز با برنامه‌های دیگر
2️⃣ #رقابت
3️⃣ #سودآوری: سودآوری لزوماً مادی نیست. ممکن است شما #سرمایه_اجتماعی خاصی را به دست بیاورید که برای شما سودآوری باشد.
4️⃣ #گستره مخاطبان
5️⃣ #شدت_وفاداری: یک نگاه عمقی به مخاطبان است. اینکه این مخاطبان ما چقدر به ما وفادار هستند و تعطیلی برنامه چقدر عکس‌العمل به دنبال می‌آورد.
6️⃣ #مدیریت_بیننده: وقتی بیننده رها شود، برند از دست خواهدرفت.
7️⃣ #ساختن و #کشف_کردن: بخشی از محتوا در گروی تولید است و بخش دیگری مفهوم در ذهن بیننده ساخته می‌شود. قرائت و برداشت مخاطب، مستقل از میزان مخاطب و میزان وفاداری او اهمیت دارد. آیا بیننده همان پیامی را از شما دریافت کرده است که شما قصد ارسال آن را داشته‌اید؟
8️⃣ #ارزش_آفرینی: اینکه بیرون از قاب تلویزیون بتوان تأثیرگذار بود. خرید و فروش عروسک‌ها خارج از عرصه رسانه مثالی برای آن است.

@Avini_center

وی در انتها به مهمترین الزامات برندسازی یک برنامه پرداخت و مواردی را برای آن ذکر کرد که عبارتند از:

1️⃣ #آغاز_باشکوه: قسمت‌های نخستین یک برنامه و اولین مواجهه مخاطب با برنامه بسیار مهم است. امروز که تنوع برنامه‌ها بسیار زیاد شده، اهمیت این مسئله بیش از پیش شده است.
2️⃣ #رازها_و_رمزهای_بازنشده: همیشه بخشی از برنامه باید مشتش بسته مانده باشد. در دورهمی اینکه گفته می‌شود از فلانی اسم برده شده، دعوتش می‌کنیم. در برنامه‌های نمایشی بیشتر این ویژگی را می‌بینیم.
3️⃣ #آرشیو و منابع آرشیوی و پلی‌بک‌ها: در دو سه سال اخیر سازمان تلاش فوق‌العاده‌ای در این عرصه داشته است اما هنوز آرشیو مفهوم‌پایه را نداریم. در این نوع آرشیو، شما بر اساس مفهوم، انواع آرشیوها را ممکن است در اختیار داشته باشید.
4️⃣ #سرمایه‌گذاری بر #نداشته‌های برنامه‌های دیگر: از ابتدا باید ببینید دیگر برنامه‌های مشابه شما به کدام موضوعات یا سوژه‌ها نپرداخته‌اند. این باید نقطۀ آغاز طراحی شما باشد.
5️⃣ #برخورداری از مشاغل جدید: شبکۀ نسیم در برنامه‌های خود شغلی به‌نام مدیر هنری دارد. یا شغلی به‌نام Creator که در برنامه خندوانه یکی دو نفر عملاً کریتور برنامه بودند.
6️⃣ #برنامه_ریزی_فصلی
7️⃣ #درجه_بندی ارزش عناصر مختلف برنامه و پایش دائمی آن‌ها (مجری، پلی‌بک‌ها، ساعت پخش و...)
8️⃣ مجموعه #نشانگان_بصری برنامه
9️⃣ #طراحی_شخصیت_انسانی: رسانه یک پدیدۀ انسان‌واره است. ما با انسان سروکار داریم و باید برنامه را انسانی طراحی کنیم. مثلاً بگوییم شخصیت شبکۀ من، یک آدم جسور بازیگوش است؛ یا یک شخص متین فرهیختۀ مؤدب است. این نشانگان باید با برنامۀ شما تناسب داشته باشد.

#برندسازی_در_رسانه
🏢 با کانال #مجتمع_شهید_آوینی همراه باشید
👇👇👇
https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ

🔻٧٧ نکته کلیدی برای #سواد_رسانه‌ای
💢 فصل سوم: تعیین خواسته ها قبل از رجوع به رسانه ها
🔺پست سی و سوم(33/77): رسانه ها جای دوردور کردن نیستند

@Avini_center
http://yon.ir/savad33

🔹 امروزه با رشد دانش بشر و پیشرفت تکنولوژی، رسانه‌ها و شبکه‌های مجازی گسترش پیدا کرده‌است.

🔸 از سوی دیگر ورود گوشی‌های هوشمند به بازار نیز دسترسی به اینترنت و شبکه‌های مجازی را در هر زمان و مکانی میسر کرده‌اند.

〰 برای مثال وقتی سوار اتوبوس می‌شویم، می‌بینیم که اغلب افراد یک گوشی در دست دارند و در راه رسیدن به مقصد کارهای مختلفی انجام می‌دهند: صحبت‌کردن در شبکه‌های مجازی، گوش‌دادن به جدیدترین آهنگ‌ها و حتی خواندن تازه‌ترین اخبار و ... .

🔹 بنابراین روزانه با تعداد زیادی از پیام‌ها و محتواهای رسانه‌ای سر و کار داریم که بخشی از آن‌ها نیز ممکن است بسیار مفید و حتی ضروری باشند.

🔸 مسئله ما در اینجا بیان‌کردن مضرات فضای مجازی و حذف آن از زندگی نیست، زیرا جدایی از آن در عصر حاضر امکان‌ناپذیر می‌نماید و همچنین تمامی محتواها غیرمفید نیستند.

🔹 آنچه ممکن است دردسر‌ساز شود، راه‌یافتن استفاده از اینترنت و شبکه‌های مجازی به تمامی زمان‌ها و ایجاد برخی مشکلات است؛ یکی از این موارد کمرنگ‌شدن روابط و صمیمیت اعضای خانواده‌ها است.

✅ راه‌حل این مسئله داشتن #رژیم_مصرف در استفاده از رسانه‌ها است.

@Avini_center

👈 منظور از رژیم مصرف، تعیین یک الگوی مصرف و برنامه مناسب است که باید برای استفاده از حجم عظیم اطلاعات رسانه‌ها به آن پای‌بند باشیم.

👈 به معنای دقیق‌تر، برای استفاده از رسانه‌ها، #برنامه_ریزی داشته باشیم، #علت_مراجعه خود را مشخص کنیم و حتی برای استفاده از رسانه‌ها #زمان_بندی مشخصی داشته باشیم.

✅ البته برنامه و زمان در نظر گرفته‌شده، براساس تصمیم ما و به فراخور روزها، شرایط و اتفاقات مختلف می‌تواند متغیر باشد.

🔸 می‌توانیم قبل از رجوع به آن‌ها درباره اینکه دقیقا برای چه‌کاری می‌خواهیم مراجعه کنیم فکر کنیم، و فقط به همان‌کار بپردازیم.

〰 برای مثال دنیای بزرگ، جذاب و سرگرم‌کننده اینستاگرام یکی از رسانه‌هایی است که استفاده از آن، بدون داشتن رژیم مصرف، ممکن است اصلا ما را متوجه گذر زمان نکند!

🔹 باید حواسمان باشد رسانه‌ها جای دوردور کردن نیستند و نباید تمام اوقات‌فراغت و زمان‌هایی که می‌توانیم به انجام کارهای دیگر، آن هم در «دنیای واقعی» اختصاص دهیم را دربربگیرند.


📍با #آرما همراه باشید - آموزش قدم به قدم سواد رسانه ای
در کانال تلگرامی مجتمع آموزشی_پژوهشی شهید آوینی
👇👇👇
‏https://t.me/joinchat/AAAAAECc_TAEUGoN4dZwXQ