.
📌عادت هایی که باعث دگرگونی زندگیمون میشه!!!
✔️اینستاگرام:
https://www.instagram.com/alimohammadi__hossein/
✔️تلگرام:
https://t.me/hosseinalimohammadi
آدرس وب سایت💻
https://www.hosseinalimohammadi.com/
✔️شماره تماس:
📱09146402088
.
#Hossein_Alimohammadi #coching #lifecoach #leadership #leadership_coaching #excutivecoaching#
#کوچ_موفقیت #لایف_کوچ #کوچینگ #قدرت_عادات #کوچ_توسعه_فردی #توسعه_مهارت_های_فردی #برنامه_ریزی #ناپلئون_هیل #توسعه_فردی
#انتخاب_درست_زندگی_باکیفیت #نظم_دهی
#موفقیت #موفقیت_فردی #موفقیت_در_زندگی #برنامه_ریزی
📌عادت هایی که باعث دگرگونی زندگیمون میشه!!!
✔️اینستاگرام:
https://www.instagram.com/alimohammadi__hossein/
✔️تلگرام:
https://t.me/hosseinalimohammadi
آدرس وب سایت💻
https://www.hosseinalimohammadi.com/
✔️شماره تماس:
📱09146402088
.
#Hossein_Alimohammadi #coching #lifecoach #leadership #leadership_coaching #excutivecoaching#
#کوچ_موفقیت #لایف_کوچ #کوچینگ #قدرت_عادات #کوچ_توسعه_فردی #توسعه_مهارت_های_فردی #برنامه_ریزی #ناپلئون_هیل #توسعه_فردی
#انتخاب_درست_زندگی_باکیفیت #نظم_دهی
#موفقیت #موفقیت_فردی #موفقیت_در_زندگی #برنامه_ریزی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#لیدرشیپ #جسارت_امید
برادر #ناپلئون_بناپارت نکته ای از #ناپلئون نقل می کند که چگونه او در مدرسه همیشه می خواست بر دیگران برتری داشته باشد، اینگونه که یک روز در مدرسه، معلم دانش آموزان را به دو دسته تقسیم کرد که روبروی هم بایستند، یک دسته زیر پرچم روم قدیم و دسته دیگر زیر پرچم کارتاژها؛ ناپلئون در دسته کارتاژها و من در دسته رومیها بودم چون که در جنگ آن زمان کارتاژها شکست خورده بودند.[1] ناپلئون علاقه ای نداشت که در دسته شکست خورده ها باشد آنقدر اصرار کرد تا جای خود را تعویض و به دسته رومیها پیوست، این بچه پر مدعا از همان اول ظرفیت روحی خود را نشان داد
منبع: زندگی ناپلئون، نویسنده: کورلی بارنت
#لیدرشیپ_کوچینگ #لیدرشیپ_استراتژی #استراتژی_رهبری
#leadershipcoaching #leadership #leadershipstrategies #leadershipskills #leadershipstyle #leadershipcoach
برادر #ناپلئون_بناپارت نکته ای از #ناپلئون نقل می کند که چگونه او در مدرسه همیشه می خواست بر دیگران برتری داشته باشد، اینگونه که یک روز در مدرسه، معلم دانش آموزان را به دو دسته تقسیم کرد که روبروی هم بایستند، یک دسته زیر پرچم روم قدیم و دسته دیگر زیر پرچم کارتاژها؛ ناپلئون در دسته کارتاژها و من در دسته رومیها بودم چون که در جنگ آن زمان کارتاژها شکست خورده بودند.[1] ناپلئون علاقه ای نداشت که در دسته شکست خورده ها باشد آنقدر اصرار کرد تا جای خود را تعویض و به دسته رومیها پیوست، این بچه پر مدعا از همان اول ظرفیت روحی خود را نشان داد
منبع: زندگی ناپلئون، نویسنده: کورلی بارنت
#لیدرشیپ_کوچینگ #لیدرشیپ_استراتژی #استراتژی_رهبری
#leadershipcoaching #leadership #leadershipstrategies #leadershipskills #leadershipstyle #leadershipcoach
#استراتژی_لیدرشیپ
استراتژی به چالش کشیدن پیش فرض ها
ناپلئون : همه تعجب میکنند که من چگونه برای هر مسئله ای راه حلی دارم و آمادگی پاسخگویی به هر بحران جدیدی هستم، از اینرو تصور میکنند که بسیار باهوشم. اما حقیقت این نیست، من همه حالت های مختلف برای هر مسئله را از قبل در ذهنم مرور می کنم و خود را برای همه آنها آماده می کنم. ( #ناپلئون_بناپارت )
توماس ادیسون و #هنری_فورد مرز علم را به نقطه ای فراتر از وضع موجود در زمان حیات خودشان جابجا کردند. #ادیسون عملکرد شمع را بهبود نداد، بلکه لامپ را اختراع کرد. او می توانست همت خود را صرف بهبود عملکرد شمع کند، اما به دنبال پرسشی ناگفته بود و صنعتی جدید بنیان نهاد. هنری فورد نیز، با درک نیاز بازار، پاسخ جدیدی به پرسش مشتریان داد و اتومبیل را به تولید انبوه رساند. موفقیت #استراتژیک بسیاری شرکت ها ریشه در جابجایی مرز دانستهها دارد. این جابجایی یا با طرح پرسش های ناگفته و یا با دادن پاسخ های نایافته میسر می شود.برخی از #کارآفرینان، سازمانها و شرکتها پرسشی ناگفته را مبنای کار خود قرار داده اند و باورهای رایج را به چالش کشیده اند.
استراتژی به چالش کشیدن پیش فرض ها
ناپلئون : همه تعجب میکنند که من چگونه برای هر مسئله ای راه حلی دارم و آمادگی پاسخگویی به هر بحران جدیدی هستم، از اینرو تصور میکنند که بسیار باهوشم. اما حقیقت این نیست، من همه حالت های مختلف برای هر مسئله را از قبل در ذهنم مرور می کنم و خود را برای همه آنها آماده می کنم. ( #ناپلئون_بناپارت )
توماس ادیسون و #هنری_فورد مرز علم را به نقطه ای فراتر از وضع موجود در زمان حیات خودشان جابجا کردند. #ادیسون عملکرد شمع را بهبود نداد، بلکه لامپ را اختراع کرد. او می توانست همت خود را صرف بهبود عملکرد شمع کند، اما به دنبال پرسشی ناگفته بود و صنعتی جدید بنیان نهاد. هنری فورد نیز، با درک نیاز بازار، پاسخ جدیدی به پرسش مشتریان داد و اتومبیل را به تولید انبوه رساند. موفقیت #استراتژیک بسیاری شرکت ها ریشه در جابجایی مرز دانستهها دارد. این جابجایی یا با طرح پرسش های ناگفته و یا با دادن پاسخ های نایافته میسر می شود.برخی از #کارآفرینان، سازمانها و شرکتها پرسشی ناگفته را مبنای کار خود قرار داده اند و باورهای رایج را به چالش کشیده اند.