HosseinAlimohammadi | حسین علی محمدی
25 subscribers
191 photos
63 videos
4 files
199 links
Download Telegram
#استراتژی_رهبری
بعد از آنکه راه حل هایی را برای رویارویی با ضررهای ناشی از حذف منابع درآمدی حاصل از ارتش #بریتانیا پیش بینی کردیم، در پاییز ۱۹۶۸ برای فرصت مطالعاتی کوتاهی به هاروارد رفتم.مدت ۹ سال بود که در مقام نخست وزیری دولت #سنگاپور بودم و نیاز داشتم که باتری هایم را دوباره شارژ کنم و با افکار و اندیشه‌های تازه‌ آشنا شوم و درباره آینده بیاندیشم.در این مدت از پروفسور ری ورنون، استاد #دانشگاه_هاروارد بسیار آموختم،اعتقاد دیرینه ام که فکر می کردم صنایع به تدریج ایجاد تغییر می‌کنند و به ندرت از یک کشور پیشرفته به یک کشور کمتر توسعه یافته منتقل می شوند، از بین رفت.پروفسور ری ورنون نشان داد که این محیط اطمینان بخش، امنیت و حمل و نقل هوایی و دریایی ارزان است که این امکان را به کشورهای تازه تأسیس یافته می دهد که صنایع به کشور آنها وارد شود،به شرط آنکه مردم انضباط و تربیت لازم جهت کار با صنایع را یاد بگیرند ونیز یک دولت کارآمد و با ثبات در آن کشور در راس قدرت باشد تا سرمایه‌گذاریهای خارجی را مدیریت کند.
#لیدرشیپ #تفکر_استراتژیک #رهبران_موفق #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_استراتژی #لی_کو_آن_یو #استراتژی_توسعه #استراتژی
#مائو_تسه_یونگ بنیانگذار جمهوری خلق چین

#مائو در سال ۱۹۲۵ بعداز فرار از ماموران،به ساحل رودخانه شیانگ رفت ودر آنجا شعری سرود که از بلندپروازیهای او درآینده حکایت میکرد:عقابها برفراز آسمان اوج میگیرند،ماهیها به ژرفای بستر رودخانه شیرجه میزنند،در زیراین آسمان سرد،ده‌ها هزار مخلوق برای تحمیل اراده خویش بر طبیعت باهم رقابت میکنند.من تحت تاثیر این گستره بیکران،از تو زمین بی انتها میپرسم:درنهایت چه کسی دراین رقابت پیروز میشود؟او همزمان با آغاز سال ۱۹۳۰، 36ساله شد.با نگاهی به سال گذشته می‌توانست احساس رضایت بکند. #حزب بعد از آن همه نافرمانیهایی که او کرده بود فرماندهی بزرگترین ارتش سرخ درخارج از بلوک شوروی را به دست او سپرده بود. مسکو و شانگهای آشکارا به او رشوه داده بودند،که مفهومش این بود که به وی نیاز شدید دارند.حالا می توانست از این اهرم قدرتی که به او داده بودند،بهره برداری بیشتری بکند.وی همچنان که سوار براسب شده بود وبه آرامی حرکت میکرد،زیر لب این شعر را زمزمه می‌کرد:«به کجا کنون روانم؟...»او دقیقا میدانست که به کجا میرود:به سوی کسب فتوحات بیشتر.

#لیدرشیپ #تفکر_استراتژیک #مدیریت_استراتژیک
#استراتژی_لیدرشیپ #رسالت_زندگی

نلسون ماندلا در بخشی از نامه خود به سفتون ووتلا در مورخ ۲۸ ژوئن ۱۹۶۹ چنین می‌نویسد: ما به عنوان مبارزان منظم، با ایمان و متعهد که برای یک آرمان و رسالت با ارزش می جنگیم باید هر وظیفه‌ای را که تاریخ بر دوش ما می گذارد بپذیریم و بهای انجام آن را هم هرچند سنگین و زیاد باشد بپردازیم. این خط مشی و این اندیشه راهنمای ما در تمام دوران حیات سیاسی مان و در همه مراحل محاکمه در دادگاه ها بود. تا آنجا که به خودم مربوط می‌شود باید اعتراف کنم که در برابر فکر مردن در راه آرمانو رسالت، هرگز خود را در زمره شهدا نمی دیدم، به خاطر شهادت نبود که آماده مردن بودم، بلکه به این علت حاضر به مردن
بودم که وظیفه خود را ادا کرده باشم


#نلسون_ماندلا #رسالت_شخصی #چرایی_زندگی #ماموریت_زندگی #کوچینگ #استراتژی_تغییر #رهبران_بزرگ #آزادی #عدالت_اجتماعی #ماندلا #لیدرشیپ

#leadeership #nelsonmandela #leadershipcoching #coaching #freedom #leaders
#استراتژی_رهبری #لیدرشیپ

در مراسم تحلیف #ریاست_جمهوری #ترامپ در سال ۲۰۱۷ همانطور که (هیلاری کلینتون) منتظر بودیم #رئیس_جمهور منتخب از راه برسد،پرنده خیال من به 24سال پیش پروازکرد و به آن روزی رفت که بیل کلینتون داشت برای نخستین بار سوگند ریاست جمهوری یاد میکرد. بی شک دیدن آن رویداد نمی‌توانست برای جورج ایچل دابلیو و باربارا آسان باشد؛اما با این حال رفتار آن دو با ما بسیار محبت آمیز بود.وقتی بیل وارد دفتر کارش شد دید که جرج ایچ دابیلو برای او نامه ای به جا گذاشته است.آن نامه یکی از زیباترین،محترمانه ترین و وطن دوستان ترین متن هایی است که تا به حال در زندگی‌ام خوانده ام. نوشته بود:«اکنون #موفقیت تو،موفقیت کشور ما است،و به همین خاطر من با تمام وجود از تو حمایت می‌کنم.»هشت سال بعد هم ما تلاش کردیم که همان لطف و مهربانی را نسبت به جرج دابلیو و لارا نشان دهیم.اکنون هم سعی ام این بود که بار دیگر همان شیوه رفتار را برای ترامپ در خودم ایجاد کنم و بتوانم به او این محبت نشان دهم.همانطور که در سخنرانی پذیرش شکستم اشاره کردم،این حق ترامپ بود که لااقل ما با ذهنی باز با او برخورد کنیم،و به او فرصت رهبری جامعه را بدهیم.
#لیدرشیپ و #استراتژی_لیدرشیپ

نلسون_ماندلا در قسمتی از متن منتشر نشده خود می‌نویسد#

" رهبران به خوبی درک می‌کنند که انتقاد سازنده در چارچوب ساختار سازمانی، هر اندازه که تند باشد، یکی از موثرترین روش‌ها برای برخورد با مشکلات داخلی است. به این ترتیب است که نظر هر یک از همقطاران مورد بررسی قرار خواهد گرفت. اگر یکی از رفقا و همقطاران بخواهد نظرش را آزادانه بیان کند، از منزوی شدن نخواهد ترسید و از آن بدتر از حذف و قربانی شدن هم واهمه ای نخواهد داشت. این اشتباه بزرگ رهبران است که در برابر انتقادات حساسیت بیش از حد داشته باشند و مذاکرات را بگونه‌ای هدایت کنند که انگار مدیر مدرسه ای هستند که با دانش آموزان ناآگاه و کم تجربه روبرویند. یک رهبر باید از هر تبادل‌نظر آزاد و بی پیرایه ای استقبال کند و خود موجب برانگیختن چنین اظهارنظرهایی باشد. هیچ کس نباید صداقت رفیق بغل دستی اش را مورد تردید قرار دهد، چه آن فرد رهبر باشد و چه یک عضو ساده و معمولی

منبع : (پندارها گفتارها نلسون #ماندلا )


#لیدرشیپ_کوچینگ #رهبران_بزرگ #انتقاد_سازنده #تفکر_انتقادی #تفکر_سیستمی #لیدرشیپ_کوچ #کوچینگ_رهبری #کوچ_رهبری
#استراتژی_رهبری

در سال ۱۷۸۹ توماس #جفرسون به سمت #فرمانداری ایالت #ویرجینیا انتخاب شد، در پذیرش این مقام، جفرسون به صراحت و روشنی از اهمیت انتخاب مردم و ارزش دیدگاه عموم سخن می‌گفت. «در یک کشور آزاد و نجیب و شریف، هیچ جایزه‌ای به اندازه رضایت و قبول شهروندان، ذهن های حساس و مغزهای متفکر را خشنود نکرده و به وجد نمی‌آورد. و در ادامه نوشت، درد بزرگ او ترس از کوتاهی همت و نقصان تلاش و کاستی جدی و جهد وی در راه برآوردن انتظارات و خواسته های کشورش است

منبع : هنر قدرت در زندگی، افکار و آراء #توماس_جفرسون

#استراتژی #تفکر_استراتژیک #لیدرشیپ #لیدرشیپ_کوچینگ #مهارت_های_رهبری #سبک_رهبری #رهبران_بزرگ #مدیریت_استراتژیک #کوچینگ_رهبری
#آدولف_هیتلر در کتاب « #نبرد_من » با شرح و بسط فراوان درباره هنر کتاب خواندن این چنین می نویسد: افرادی را می‌شناسم که کتابهای بسیاری را مطالعه می کنند... اما با این وجود من آنها را «کتابخوان» تصور نمی کنم. درست است که آنها دانش بسیاری دارند، اما مغز آنها قادر به تنظیم و تلفیق مطالبی که مطالعه کرده اند نیست... از طرفی فردی که هنر مطالعه صحیح را درک کرده باشد بر طبق غریزه و آنی هر چیزی را که به نظر و عقیده وی، ارزش یادآوری همیشگی داشته باشد، تشخیص خواهد داد. چه اینکه وی موافق مطلب مورد نظر باشد یا آنکه دانستن آن موضوع ارزش ذاتی خود را داشته باشد... هنر مطالعه نظیر هنر «آموختن» است... نگاهداشتن مطالب ضروری و از یاد بردن مطالب غیر ضروری. تنها اینگونه مطالعه، مییتواند ثمربخش و معنی دار باشد.

#کتاب_خوب #مطالعه #رهبران_موفق #استراتژی_موفقیت #استراتژی_توسعه #استراتژی_رهبری #لیدرشیپ
#لیدرشیپ #جسارت_امید



برادر #ناپلئون_بناپارت نکته ای از #ناپلئون نقل می کند که چگونه او در مدرسه همیشه می خواست بر دیگران برتری داشته باشد، اینگونه که یک روز در مدرسه، معلم دانش آموزان را به دو دسته تقسیم کرد که روبروی هم بایستند، یک دسته زیر پرچم روم قدیم و دسته دیگر زیر پرچم کارتاژها؛ ناپلئون در دسته کارتاژها و من در دسته رومیها بودم چون که در جنگ آن زمان کارتاژها شکست خورده بودند.[1] ناپلئون علاقه ای نداشت که در دسته شکست خورده ها باشد آنقدر اصرار کرد تا جای خود را تعویض و به دسته رومیها پیوست، این بچه پر مدعا از همان اول ظرفیت روحی خود را نشان داد





منبع: زندگی ناپلئون، نویسنده: کورلی بارنت



#لیدرشیپ_کوچینگ #لیدرشیپ_استراتژی #استراتژی_رهبری

#leadershipcoaching #leadership #leadershipstrategies #leadershipskills #leadershipstyle #leadershipcoach
#استراتژی_لیدرشیپ #مهین_پرستی

توماس جفرسون
مرگ بدترین چیز، اما فانی و گریز ناپذیر است و همگان میبایست با آن روبرو شوند؛ ولی مردن برای کشور، مایه فخر و شرف و سعادت ابدی است.برای مرد دلاور و قهرمان شجاعی که در صحنه پیکار جان می‌دهد،تا صلح و امنیت را برای کشور و #آزادی را برای فرزندان خود به ارث بگذارد،افتخار و سرور ابدی خواهد ماند و همه ملت سپاسگزار و مدیون شرافتمندی او خواهند بود.دوستان و همقطاران دلیرش، سربلند از همت و شجاعت او،و همسرش در شهرت و نیکنامی،و نسل‌های بعدی او در موفقیت و بلند آوازگی خواهند زیست.چنانکه به عمل و کردار اجداد خود مفختر خواهند ماند.


( هنر قدرت در زندگی، افکار و آراء #توماس_جفرسون ،صفحه ۱۳۶)

#استراتژی #تفکر_استراتژیک #تفکر_استراتژی #استراتژی_رهبری #قانون_اساسی #عدالت #برابری #آزادی_مدنی #جامعه_مدنی #لیدرشیپ_کوچ #کتاب_خوب #کتابخوانی
این حمایت درست همان بود که هیتلر در روزهای بحرانی ماه ژانویه سال ۱۹۳۳ زیرکانه در برلین به آن دست یافت و تنها همان عامل بود که به چنگ آوردن زمان فرمانروایی یک ملت بزرگ را برای او و حزب ناسیونال #سوسیالیست او امکان پذیر ساخت. این بود خلاصه عقاید و افکار و فنونی که هیتلر می بایست بعدها در ساختن #حزب_سیاسی خویش و رهبری کردن آن به اریکه قدرت آلمان از آن بهره ور شود. نوآوری او در این بود که وی تنها #سیاستمدار دست راستی بود که آن عقاید و افکار را پس از #جنگ_جهانی اول در صحنه #آلمان بکار بست و از آن زمان بود که نهضت #نازی در میان #احزاب #ناسیونالیست و محافظه‌کار تنها حزبی شد که توانست جماعات عظیم را پیرو خویش کند و با انجام این کار از حمایت ارتش و رئیس جمهور و از همبستگی سرمایه‌داران بزرگ برخوردار گردد. یعنی توانست پشتیبانی سه تاسیس اجتماعی کهن یعنی حمایت ارتش ، حمایت هیئت دولت و یا رئیس دولت ، حمایت سرمایه داران جامعه ؛ را که هر یک قدرت فراوان داشت بدست آورد و با کسب این حمایت خود را به صدارت عظمای آلمان رساند. درس هایی که هیتلر در وین آموخت براستی ثمرات سودمندی به بار آورد.

#قدرت #سیاست #لیدرشیپ #پوپولیسم #رهبران_بزرگ #دیکتاتور #حمایت_مردمی #ناسیونالیسم #تاریخ

#leadership #nasionalism
نیکیتا خروشچف : #صداقت و #اعتماد_ملی
ایمان مطلق، هرگاه شخصی متوجه شود که به اعتمادش خیانت شده به کینه سخت منجر می شود و این می تواند منجر به ایجاد صورت دور باطلی شود. رهبران کشور نباید تصور کنند که مردم همینطور چشمشان را می بندند و هرگز متوجه چیزهایی نمی شوند که برایشان می گذرد. چنین پنداری از ناحیه مقامات مسئول، اعتماد مردم را به #حزب و دولت سست می کند. به این جهت هست که من همیشه هواخواه راستی در برابر حزب و سازمان #جوانان حزب و مردم بوده ام و اکنون نیز بیش از همیشه هواخواه این سیاستم. تنها از راه صداقت است که بتوانیم #اعتماد_مردم ر ا جلب کنیم.

#لیدرشیپ #نیکیتا_خروشچف