Business Model (BM) Pattern
آشنایی با الگوهای طراحی مدل کسب و کار موضوع بسیار مهمی است که کمتر مورد توجه قرار گرفته.
امروزه استفاده از بوم کسب و کار (Business Canvas) برای طراحی مدل کسب و کار، بسیار متداول شده است.
نباید فراموش کنیم که، تفاوت فراوانی بین بوم کسب و کار (ابزار) و الگوی کسب و کار (عناصر) وجود دارد.
عناصر و تفکر ناقص، حتی با بهترین ابزارها، خروجی مناسب و کاملی ندارند.
در طراحی مدل کسب و کار، نگاه عمیق و دقیق، یک پیشنیاز است.
در بخشهای بعدی، به شرح هریک از الگوهای طراحی مدل کسب و کار که در تصویر اشاره شده، خواهیم پرداخت.
#مدل #مدل_کسب_و_کار #بوم_کسب_و_کار #بوم #طراحی #ابزارمدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #الگو #الگوی_مدل_کسب_و_کار
#Business #businessmodel #businesscanvas #consultants #idea #soft #mapit #visor #fbbm #dynamic #bmpattern #pattern #sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup
آشنایی با الگوهای طراحی مدل کسب و کار موضوع بسیار مهمی است که کمتر مورد توجه قرار گرفته.
امروزه استفاده از بوم کسب و کار (Business Canvas) برای طراحی مدل کسب و کار، بسیار متداول شده است.
نباید فراموش کنیم که، تفاوت فراوانی بین بوم کسب و کار (ابزار) و الگوی کسب و کار (عناصر) وجود دارد.
عناصر و تفکر ناقص، حتی با بهترین ابزارها، خروجی مناسب و کاملی ندارند.
در طراحی مدل کسب و کار، نگاه عمیق و دقیق، یک پیشنیاز است.
در بخشهای بعدی، به شرح هریک از الگوهای طراحی مدل کسب و کار که در تصویر اشاره شده، خواهیم پرداخت.
#مدل #مدل_کسب_و_کار #بوم_کسب_و_کار #بوم #طراحی #ابزارمدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #الگو #الگوی_مدل_کسب_و_کار
#Business #businessmodel #businesscanvas #consultants #idea #soft #mapit #visor #fbbm #dynamic #bmpattern #pattern #sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup
Dynamic Pattern
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی میپردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان میپردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلتفرمهای خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامههای کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهمترين متغيرها، بررسی میشوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکههای اجتماعی:
@sinatadbirgroup
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی میپردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان میپردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلتفرمهای خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامههای کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهمترين متغيرها، بررسی میشوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکههای اجتماعی:
@sinatadbirgroup