Free band Business Blueprint Method
الگوی بومن، هاکر، دی واس
بر اساس دیدگاه طراحان الگو، در دنياي امروز باید به جای مد نظر قرار دادن زنجيرههای ارزش استاتيک و خطی، شبکههای ارزش انعطافپذير، مورد توجه قرارگيرند.
اين الگو روشی جامع و عملی براي طراحی مدلهای کسب و کار شبکههای ارزش پيچيدهای است که به ارائه خدمات میپردازند.
با استفاده از اين الگو، رابطه بين حوزههايی که در آن خدمات و مدل کسبوکار ارائه میشوند، نوع کار گروهی، محتوا و در نهایت مسائل مرتبط به فرآيند و میزان خلاقیت شرکای گروه، و کشف مدلهای کسب وکار، مشخص میشود.
✔نقاط قوت الگوی FBBM
🚩توجه به مشاركت مبتني بر ارزش
🚩توجه به شبکههای ارزش انعطافپذير بهجای زنجيرههای ارزش سنتی، استاتيک و خطی
🚩توجه به ارتباط بين ابعاد، سازمانی، فناوری و خدمات
🚩توجه به فازهای طراحی مدل
🚩توجه به روايی و پايايی مدل کسب و کار قبل از شکلگيری شبکه
#مدل_کسب_و_کار #زنجیره_ارزش #خدمات #محتوا #استاتیک #فناوری #خلاقیت #شبکه
#fbbm #freeband #business #blueprint #method #model
آدر صفحات مجازی ما را در اینستاگرام، واتزآپ و تلگرام:
@sinatadbirgroup
الگوی بومن، هاکر، دی واس
بر اساس دیدگاه طراحان الگو، در دنياي امروز باید به جای مد نظر قرار دادن زنجيرههای ارزش استاتيک و خطی، شبکههای ارزش انعطافپذير، مورد توجه قرارگيرند.
اين الگو روشی جامع و عملی براي طراحی مدلهای کسب و کار شبکههای ارزش پيچيدهای است که به ارائه خدمات میپردازند.
با استفاده از اين الگو، رابطه بين حوزههايی که در آن خدمات و مدل کسبوکار ارائه میشوند، نوع کار گروهی، محتوا و در نهایت مسائل مرتبط به فرآيند و میزان خلاقیت شرکای گروه، و کشف مدلهای کسب وکار، مشخص میشود.
✔نقاط قوت الگوی FBBM
🚩توجه به مشاركت مبتني بر ارزش
🚩توجه به شبکههای ارزش انعطافپذير بهجای زنجيرههای ارزش سنتی، استاتيک و خطی
🚩توجه به ارتباط بين ابعاد، سازمانی، فناوری و خدمات
🚩توجه به فازهای طراحی مدل
🚩توجه به روايی و پايايی مدل کسب و کار قبل از شکلگيری شبکه
#مدل_کسب_و_کار #زنجیره_ارزش #خدمات #محتوا #استاتیک #فناوری #خلاقیت #شبکه
#fbbm #freeband #business #blueprint #method #model
آدر صفحات مجازی ما را در اینستاگرام، واتزآپ و تلگرام:
@sinatadbirgroup
Dynamic Pattern
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی میپردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان میپردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلتفرمهای خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامههای کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهمترين متغيرها، بررسی میشوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکههای اجتماعی:
@sinatadbirgroup
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی میپردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان میپردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلتفرمهای خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامههای کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهمترين متغيرها، بررسی میشوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکههای اجتماعی:
@sinatadbirgroup
Jacob Morgan
در مجله علمی فوربس (Forbes) 10اصل مدیران را :
✔رهبر بودن نه دیکتاتور
✔پیش قدم و در جلوی تیم بودن
✔آگاهی وفهم و نه متخصص فناوری بودن
✔خط شکن و پیش قدم بودن که مثل دیگران باشد
✔اشتباهات خود را بپذیرد و گردن دیگران نندازد
✔به خرد جمعی اعتقاد داشته باشد
✔خود شروع کننده فرآیندها باشد و آتش افکن کارها
✔کارکنان دائماً و با شاخصهای مناسب ارزیابی کند
✔حریم خصوصی کارکنان را رعایت کند
✔تغییرات رویه کارکنان را درک کند
#رهبری #مدیریت #کارکنان #فوربس #خط_شکن #ارزیابی #منابع_انسانی #فناوری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #کارآفرینی
#leadership #management #staff #forbes #evaluated #human_resources #technology #consultants #enterpreneurship #sinatadbirgroup
@sinatadbirgroup
در مجله علمی فوربس (Forbes) 10اصل مدیران را :
✔رهبر بودن نه دیکتاتور
✔پیش قدم و در جلوی تیم بودن
✔آگاهی وفهم و نه متخصص فناوری بودن
✔خط شکن و پیش قدم بودن که مثل دیگران باشد
✔اشتباهات خود را بپذیرد و گردن دیگران نندازد
✔به خرد جمعی اعتقاد داشته باشد
✔خود شروع کننده فرآیندها باشد و آتش افکن کارها
✔کارکنان دائماً و با شاخصهای مناسب ارزیابی کند
✔حریم خصوصی کارکنان را رعایت کند
✔تغییرات رویه کارکنان را درک کند
#رهبری #مدیریت #کارکنان #فوربس #خط_شکن #ارزیابی #منابع_انسانی #فناوری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #کارآفرینی
#leadership #management #staff #forbes #evaluated #human_resources #technology #consultants #enterpreneurship #sinatadbirgroup
@sinatadbirgroup
کارگاه آموزشی "آشنایی با انواع شرکتهای خصوصی و نحوه ثبت آنها"
سهشنبه 8 تیر 1400
ساعت 11 الی 13
لینک ثبت نام 👇👇👇
www.roshd.semnan.ac.ir
هزینه ثبت نام: 80هزار تومان
تخفیف75% برای واحدهای فناور مستقر در پارک علم وفناوری دانشگاه سمنان
سلام
کد تخفیف ۷۵ درصدی
sustp123
مدرس: دکتر رضا زاغری تفرشی
#شرکت #سهامی #مسئولیت_محدود #سهامی_خاص #سهامی_عام #آموزش #تخفیف #وبینار #ثبت_شرکت #مدیریت #فناوری #پارک_علم_و_فناوری #سیناتدبیر #رضازاغری
@sinatadbirgroup
@sustp.ir
سهشنبه 8 تیر 1400
ساعت 11 الی 13
لینک ثبت نام 👇👇👇
www.roshd.semnan.ac.ir
هزینه ثبت نام: 80هزار تومان
تخفیف75% برای واحدهای فناور مستقر در پارک علم وفناوری دانشگاه سمنان
سلام
کد تخفیف ۷۵ درصدی
sustp123
مدرس: دکتر رضا زاغری تفرشی
#شرکت #سهامی #مسئولیت_محدود #سهامی_خاص #سهامی_عام #آموزش #تخفیف #وبینار #ثبت_شرکت #مدیریت #فناوری #پارک_علم_و_فناوری #سیناتدبیر #رضازاغری
@sinatadbirgroup
@sustp.ir
وضعیت کرونایی در بازارهای مختلف جهانی تاثیرات بسیار منفی برای کسب و کارها به همراه داشته است. یکی از جلوه های اصلی این امر بحث مالی کسب و کارهاست. بسیاری از برندها دیگر بودجه کافی برای هزینه بر روی حوزه حسابداری و مدیریت مالی را ندارند بنابراین باید کارآفرینان نسبت به تقویت مهارت های مالی برای رسیدگی به وضعیت کسب و کارشان اقدام نمایند. در غیر این صورت شانسی برای ادامه فعالیت در بازار کسب و کار نخواهند داشت.
برخی از مهارت های اساسی مالی برای دوران پساکرونا :
۱ - مهارت ایجاد تنوع
۲ - آشنایی با علم اطلاعات
۳ - آگاهی از فناوری های جدید
۴ - همکاری نزدیک تر با مدیران بخش آمار و اطلاعات
۵ - اعتماد متقابل به اعضای شرکت
#مهارت #تنوع #علم_اطلاعات #آگاهی #فناوری #همکاری #مدیران #آمار_و_اطلاعات #اعتماد #کسب_و_کار #سیناتدبیر
@sinatadbirgroup
برخی از مهارت های اساسی مالی برای دوران پساکرونا :
۱ - مهارت ایجاد تنوع
۲ - آشنایی با علم اطلاعات
۳ - آگاهی از فناوری های جدید
۴ - همکاری نزدیک تر با مدیران بخش آمار و اطلاعات
۵ - اعتماد متقابل به اعضای شرکت
#مهارت #تنوع #علم_اطلاعات #آگاهی #فناوری #همکاری #مدیران #آمار_و_اطلاعات #اعتماد #کسب_و_کار #سیناتدبیر
@sinatadbirgroup