IDEA Pattern
Identify, Design, Evaluated, Aggregated
این الگوی معروف توسط بزرگانی چون اسلوتزکی، استاهلر، آفوا و توکی و پورتر مطرح شده است.
نکته قابل توجه در این چارچوب این است که فرآیند با 4 ماژول فوق، باید به طور مستمر تکرار شود.
هر تمرین و تکرار به درک بهترِ صنعت جدید و زنجیره ارزش آن کمک می‌كند.
برخلاف سایر چارچوب‌ها، این الگو به دنبال جستجوی یک راه حل ایده‌آل یا تلاش جهت حل یک مشکل واقعی نيست.
بلکه تمرکز برکشف فضای جدیدی از نوآوری، برای مدل‌های کسب و کار است که به پیروی از فناوری‎های جدید ایجاد می‌شود.
🚩توجه به مالكيت مبتني بر ارزش
🚩توجه به فازهاي طراحي مدل كسب و كار
🚩توجه به تغييرات و قابليت‌هاي بالقوه فناوري
🚩توانايي شناسايي و مقايسه مدل‌هاي کسب و کار
از نقاط قوت این الگو هستند.
برای بهره‌برداری صحیح از این الگو باید به نکات زیر توجه ویژه نمایید:
🏴توجه به عناصر و ابعاد طراحي مدل كسب و كار
🏴توجه جامع به عوامل تأثيرگذار محيطي در طراحي مدل
#ایده #مدل_کسب_و_کار #مدل #کارآفرینی #مدیریت #مشاوره_مدیریت #شناسایی #طراحی #ارزیابی #تجمیع
#idea #identify #design #evaluated #aggregated
@sinatadbirgroup

Jacob Morgan
در مجله علمی فوربس (Forbes) 10اصل مدیران را :
✔رهبر بودن نه دیکتاتور
✔پیش قدم و در جلوی تیم بودن
✔آگاهی وفهم و نه متخصص فناوری بودن
✔خط شکن و پیش قدم بودن که مثل دیگران باشد
✔اشتباهات خود را بپذیرد و گردن دیگران نندازد
✔به خرد جمعی اعتقاد داشته باشد
✔خود شروع کننده فرآیندها باشد و آتش افکن کارها
✔کارکنان دائماً و با شاخص‌های مناسب ارزیابی کند
✔حریم خصوصی کارکنان را رعایت کند
✔تغییرات رویه کارکنان را درک کند

#رهبری #مدیریت #کارکنان #فوربس #خط_شکن #ارزیابی #منابع_انسانی #فناوری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #کارآفرینی
#leadership #management #staff #forbes #evaluated #human_resources #technology #consultants #enterpreneurship #sinatadbirgroup
@sinatadbirgroup