Business Model (BM) Pattern
آشنایی با الگوهای طراحی مدل کسب و کار موضوع بسیار مهمی است که کمتر مورد توجه قرار گرفته.
امروزه استفاده از بوم کسب و کار (Business Canvas) برای طراحی مدل کسب و کار، بسیار متداول شده است.
نباید فراموش کنیم که، تفاوت فراوانی بین بوم کسب و کار (ابزار) و الگوی کسب و کار (عناصر) وجود دارد.
عناصر و تفکر ناقص، حتی با بهترین ابزارها، خروجی مناسب و کاملی ندارند.
در طراحی مدل کسب و کار، نگاه عمیق و دقیق، یک پیش‌نیاز است.
در بخش‌های بعدی، به شرح هریک از الگوهای طراحی مدل کسب و کار که در تصویر اشاره شده، خواهیم پرداخت.
#مدل #مدل_کسب_و_کار #بوم_کسب_و_کار #بوم #طراحی #ابزارمدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #الگو #الگوی_مدل_کسب_و_کار
#Business #businessmodel #businesscanvas #consultants #idea #soft #mapit #visor #fbbm #dynamic #bmpattern #pattern #sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup

IDEA Pattern
Identify, Design, Evaluated, Aggregated
این الگوی معروف توسط بزرگانی چون اسلوتزکی، استاهلر، آفوا و توکی و پورتر مطرح شده است.
نکته قابل توجه در این چارچوب این است که فرآیند با 4 ماژول فوق، باید به طور مستمر تکرار شود.
هر تمرین و تکرار به درک بهترِ صنعت جدید و زنجیره ارزش آن کمک می‌كند.
برخلاف سایر چارچوب‌ها، این الگو به دنبال جستجوی یک راه حل ایده‌آل یا تلاش جهت حل یک مشکل واقعی نيست.
بلکه تمرکز برکشف فضای جدیدی از نوآوری، برای مدل‌های کسب و کار است که به پیروی از فناوری‎های جدید ایجاد می‌شود.
🚩توجه به مالكيت مبتني بر ارزش
🚩توجه به فازهاي طراحي مدل كسب و كار
🚩توجه به تغييرات و قابليت‌هاي بالقوه فناوري
🚩توانايي شناسايي و مقايسه مدل‌هاي کسب و کار
از نقاط قوت این الگو هستند.
برای بهره‌برداری صحیح از این الگو باید به نکات زیر توجه ویژه نمایید:
🏴توجه به عناصر و ابعاد طراحي مدل كسب و كار
🏴توجه جامع به عوامل تأثيرگذار محيطي در طراحي مدل
#ایده #مدل_کسب_و_کار #مدل #کارآفرینی #مدیریت #مشاوره_مدیریت #شناسایی #طراحی #ارزیابی #تجمیع
#idea #identify #design #evaluated #aggregated
@sinatadbirgroup

VISOR Pattern
Value, Interface, Service, Organization, Revenues
الگوی "ویزور" توسط "امرال ساوی" ارائه شده است.
عناصر این الگو: زنجيره ارزش، واسطه‌ها، پلت‌فرم خدمات، مدل درآمد و مدل سازماندهي است.
این الگو روش پاسخگویی شرکت به نیازهای پنهان و آشکار مشتریان را به منظور ارائه بالاترین ارزش به مشتریان، با روشی سودآور و مستمر که ارزش را بهینه می‌نماید، تعیین می‌کند.
از سویی دیگر می‌تواند هزینه‌های واقعی محسوس و نامحسوس، ارائه این خدمات را تا آخرین حد ممکن کاهش دهد.
البته این کاهش هزینه از طریق ترکیب بهینه تجربه اینترفیس، پلت‌فرم خدمات و مدل سازماندهی امکان‌پذیر می‌گردد.
✔توجه به بعد مشتري مداری
✔توجه به ابعاد و عناصر طراحي مدل
✔توانايی یکپارچه‌سازی رویکردهای مختلف توسعه مدل کسب و کار
✔توجه به تجارب کاربر و فاکتورهای جایگزینی
از نقاط قوت این الگو است.

My page in Telegram, Whatsapp &Instagram: @sinatadbirgroup

#ارزش #واسط #درآمد #سازماندهی #سرویس #خدمات #الگو #مدل_کسب_و_کار #تجارت #مشاوره_مدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #کارآفرین
#visor #value #interface #service #organization #revenue #management #businessmodel

Free band Business Blueprint Method
الگوی بومن، هاکر، دی واس
بر اساس دیدگاه طراحان الگو، در دنياي امروز باید به جای مد نظر قرار دادن زنجيره‌های ارزش استاتيک و خطی، شبکه‌های ارزش انعطاف‌پذير، مورد توجه قرارگيرند.
اين الگو روشی جامع و عملی براي طراحی مدل‌های کسب و کار شبکه‌های ارزش پيچيده‌ای است که به ارائه خدمات می‌پردازند.
با استفاده از اين الگو، رابطه بين حوزه‌هايی که در آن خدمات و مدل کسب‌وکار ارائه می‌شوند، نوع کار گروهی، محتوا و در نهایت مسائل مرتبط به فرآيند و میزان خلاقیت شرکای گروه، و کشف مدل‌های کسب وکار، مشخص می‌شود.
✔نقاط قوت الگوی FBBM
🚩توجه به مشاركت مبتني بر ارزش
🚩توجه به شبکه‌های ارزش انعطاف‌پذير به‌جای زنجيره‌های ارزش سنتی، استاتيک و خطی
🚩توجه به ارتباط بين ابعاد، سازمانی، فناوری و خدمات
🚩توجه به فازهای طراحی مدل
🚩توجه به روايی و پايايی مدل کسب و کار قبل از شکل‌گيری شبکه
#مدل_کسب_و_کار #زنجیره_ارزش #خدمات #محتوا #استاتیک #فناوری #خلاقیت #شبکه
#fbbm #freeband #business #blueprint #method #model
آدر صفحات مجازی ما را در اینستاگرام، واتزآپ و تلگرام:
@sinatadbirgroup