Business Model (BM) Pattern
آشنایی با الگوهای طراحی مدل کسب و کار موضوع بسیار مهمی است که کمتر مورد توجه قرار گرفته.
امروزه استفاده از بوم کسب و کار (Business Canvas) برای طراحی مدل کسب و کار، بسیار متداول شده است.
نباید فراموش کنیم که، تفاوت فراوانی بین بوم کسب و کار (ابزار) و الگوی کسب و کار (عناصر) وجود دارد.
عناصر و تفکر ناقص، حتی با بهترین ابزارها، خروجی مناسب و کاملی ندارند.
در طراحی مدل کسب و کار، نگاه عمیق و دقیق، یک پیش‌نیاز است.
در بخش‌های بعدی، به شرح هریک از الگوهای طراحی مدل کسب و کار که در تصویر اشاره شده، خواهیم پرداخت.
#مدل #مدل_کسب_و_کار #بوم_کسب_و_کار #بوم #طراحی #ابزارمدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #الگو #الگوی_مدل_کسب_و_کار
#Business #businessmodel #businesscanvas #consultants #idea #soft #mapit #visor #fbbm #dynamic #bmpattern #pattern #sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup

VISOR Pattern
Value, Interface, Service, Organization, Revenues
الگوی "ویزور" توسط "امرال ساوی" ارائه شده است.
عناصر این الگو: زنجيره ارزش، واسطه‌ها، پلت‌فرم خدمات، مدل درآمد و مدل سازماندهي است.
این الگو روش پاسخگویی شرکت به نیازهای پنهان و آشکار مشتریان را به منظور ارائه بالاترین ارزش به مشتریان، با روشی سودآور و مستمر که ارزش را بهینه می‌نماید، تعیین می‌کند.
از سویی دیگر می‌تواند هزینه‌های واقعی محسوس و نامحسوس، ارائه این خدمات را تا آخرین حد ممکن کاهش دهد.
البته این کاهش هزینه از طریق ترکیب بهینه تجربه اینترفیس، پلت‌فرم خدمات و مدل سازماندهی امکان‌پذیر می‌گردد.
✔توجه به بعد مشتري مداری
✔توجه به ابعاد و عناصر طراحي مدل
✔توانايی یکپارچه‌سازی رویکردهای مختلف توسعه مدل کسب و کار
✔توجه به تجارب کاربر و فاکتورهای جایگزینی
از نقاط قوت این الگو است.

My page in Telegram, Whatsapp &Instagram: @sinatadbirgroup

#ارزش #واسط #درآمد #سازماندهی #سرویس #خدمات #الگو #مدل_کسب_و_کار #تجارت #مشاوره_مدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #کارآفرین
#visor #value #interface #service #organization #revenue #management #businessmodel

Dynamic Pattern
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی می‌پردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان می‌پردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلت‌فرم‌های خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامه‌های کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهم‌ترين متغيرها، بررسی می‌شوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکه‌های اجتماعی:
@sinatadbirgroup

راه‌اندازی کسب و کار
قبل از راه‌اندازی کسب و کار باید 7 اقدام مهم انجام دهید.
🚩فرصت‌ها و نیازهای بازار را شناسایی و منطبق با آن ایده پروری کنید
🚩بررسی اولیه و تعیین سود مورد انتظار طرح
🚩مدل کسب و کاری را طراحی کنید که سود مورد انتظار را محقق نماید
🚩امکان‌سنجی سناریوهای مختلف را تدوین کنید
🚩امکان‌پذیرترین سناریو را با توجه به SWOT انتخاب کنید
🚩طرح کسب و کار خود را با دقت هرچه تمام‌تر تدوین کنید
🚩طرح را مطابق برنامه اجرا کنید
🚩هموراه فرآیند بهبود مستمر را در کسب و کار خود اجرا کنید
#businessplan #businessmodel #feasibilitystudy #development #startup #run #marketing #rezazaghari
#کارآفرینی #بازاریابی #طرح #امکان_سنجی #استارتاپ #سود #فرصت #وام #مشاوره_مدیریت #سیناتدبیر #رضازاغری
@sinatadbirgroup