Business Model (BM) Pattern
آشنایی با الگوهای طراحی مدل کسب و کار موضوع بسیار مهمی است که کمتر مورد توجه قرار گرفته.
امروزه استفاده از بوم کسب و کار (Business Canvas) برای طراحی مدل کسب و کار، بسیار متداول شده است.
نباید فراموش کنیم که، تفاوت فراوانی بین بوم کسب و کار (ابزار) و الگوی کسب و کار (عناصر) وجود دارد.
عناصر و تفکر ناقص، حتی با بهترین ابزارها، خروجی مناسب و کاملی ندارند.
در طراحی مدل کسب و کار، نگاه عمیق و دقیق، یک پیش‌نیاز است.
در بخش‌های بعدی، به شرح هریک از الگوهای طراحی مدل کسب و کار که در تصویر اشاره شده، خواهیم پرداخت.
#مدل #مدل_کسب_و_کار #بوم_کسب_و_کار #بوم #طراحی #ابزارمدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #مشاوره_مدیریت #الگو #الگوی_مدل_کسب_و_کار
#Business #businessmodel #businesscanvas #consultants #idea #soft #mapit #visor #fbbm #dynamic #bmpattern #pattern #sinatadbirgroup #rezazaghari
@sinatadbirgroup

IDEA Pattern
Identify, Design, Evaluated, Aggregated
این الگوی معروف توسط بزرگانی چون اسلوتزکی، استاهلر، آفوا و توکی و پورتر مطرح شده است.
نکته قابل توجه در این چارچوب این است که فرآیند با 4 ماژول فوق، باید به طور مستمر تکرار شود.
هر تمرین و تکرار به درک بهترِ صنعت جدید و زنجیره ارزش آن کمک می‌كند.
برخلاف سایر چارچوب‌ها، این الگو به دنبال جستجوی یک راه حل ایده‌آل یا تلاش جهت حل یک مشکل واقعی نيست.
بلکه تمرکز برکشف فضای جدیدی از نوآوری، برای مدل‌های کسب و کار است که به پیروی از فناوری‎های جدید ایجاد می‌شود.
🚩توجه به مالكيت مبتني بر ارزش
🚩توجه به فازهاي طراحي مدل كسب و كار
🚩توجه به تغييرات و قابليت‌هاي بالقوه فناوري
🚩توانايي شناسايي و مقايسه مدل‌هاي کسب و کار
از نقاط قوت این الگو هستند.
برای بهره‌برداری صحیح از این الگو باید به نکات زیر توجه ویژه نمایید:
🏴توجه به عناصر و ابعاد طراحي مدل كسب و كار
🏴توجه جامع به عوامل تأثيرگذار محيطي در طراحي مدل
#ایده #مدل_کسب_و_کار #مدل #کارآفرینی #مدیریت #مشاوره_مدیریت #شناسایی #طراحی #ارزیابی #تجمیع
#idea #identify #design #evaluated #aggregated
@sinatadbirgroup

Dynamic Pattern
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی می‌پردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان می‌پردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلت‌فرم‌های خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامه‌های کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهم‌ترين متغيرها، بررسی می‌شوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکه‌های اجتماعی:
@sinatadbirgroup

مازیار قاسم زاده سنگرودی
دکتری مدیریت بازاریابی و استاد دانشگاه و مدرس مرکز آموزش اتاق بازرگانی ایران
موضوع: کارآفرینی و طراحی نوآورانه

جمعه 30 آبان ساعت 19:30 الی 20:30

میزبان: دکتر رضا زاغری تفرشی
رئیس هیات مدیره گروه بین المللی مشاوران سینا تدبیر و داور جشنواره ملی کارآفرینی کشور

ورود به لایو از صفحه گروه سینا تدبیر
@sinatadbirgroup

#کارآفرینی #طراحی #بسته_بندی #مازیار_قاسم_زاده #رضازاغری #سیناتدبیر #بازاریابی #هفته_کارآفرینی
#enterpreneurship #bussiness #packing #designing #enterpreneurshipweek #marketing #sinatadbirgroup #live #innovation