VISOR Pattern
Value, Interface, Service, Organization, Revenues
الگوی "ویزور" توسط "امرال ساوی" ارائه شده است.
عناصر این الگو: زنجيره ارزش، واسطه‌ها، پلت‌فرم خدمات، مدل درآمد و مدل سازماندهي است.
این الگو روش پاسخگویی شرکت به نیازهای پنهان و آشکار مشتریان را به منظور ارائه بالاترین ارزش به مشتریان، با روشی سودآور و مستمر که ارزش را بهینه می‌نماید، تعیین می‌کند.
از سویی دیگر می‌تواند هزینه‌های واقعی محسوس و نامحسوس، ارائه این خدمات را تا آخرین حد ممکن کاهش دهد.
البته این کاهش هزینه از طریق ترکیب بهینه تجربه اینترفیس، پلت‌فرم خدمات و مدل سازماندهی امکان‌پذیر می‌گردد.
✔توجه به بعد مشتري مداری
✔توجه به ابعاد و عناصر طراحي مدل
✔توانايی یکپارچه‌سازی رویکردهای مختلف توسعه مدل کسب و کار
✔توجه به تجارب کاربر و فاکتورهای جایگزینی
از نقاط قوت این الگو است.

My page in Telegram, Whatsapp &Instagram: @sinatadbirgroup

#ارزش #واسط #درآمد #سازماندهی #سرویس #خدمات #الگو #مدل_کسب_و_کار #تجارت #مشاوره_مدیریت #رضازاغری #سیناتدبیر #کارآفرین
#visor #value #interface #service #organization #revenue #management #businessmodel

Free band Business Blueprint Method
الگوی بومن، هاکر، دی واس
بر اساس دیدگاه طراحان الگو، در دنياي امروز باید به جای مد نظر قرار دادن زنجيره‌های ارزش استاتيک و خطی، شبکه‌های ارزش انعطاف‌پذير، مورد توجه قرارگيرند.
اين الگو روشی جامع و عملی براي طراحی مدل‌های کسب و کار شبکه‌های ارزش پيچيده‌ای است که به ارائه خدمات می‌پردازند.
با استفاده از اين الگو، رابطه بين حوزه‌هايی که در آن خدمات و مدل کسب‌وکار ارائه می‌شوند، نوع کار گروهی، محتوا و در نهایت مسائل مرتبط به فرآيند و میزان خلاقیت شرکای گروه، و کشف مدل‌های کسب وکار، مشخص می‌شود.
✔نقاط قوت الگوی FBBM
🚩توجه به مشاركت مبتني بر ارزش
🚩توجه به شبکه‌های ارزش انعطاف‌پذير به‌جای زنجيره‌های ارزش سنتی، استاتيک و خطی
🚩توجه به ارتباط بين ابعاد، سازمانی، فناوری و خدمات
🚩توجه به فازهای طراحی مدل
🚩توجه به روايی و پايايی مدل کسب و کار قبل از شکل‌گيری شبکه
#مدل_کسب_و_کار #زنجیره_ارزش #خدمات #محتوا #استاتیک #فناوری #خلاقیت #شبکه
#fbbm #freeband #business #blueprint #method #model
آدر صفحات مجازی ما را در اینستاگرام، واتزآپ و تلگرام:
@sinatadbirgroup

Dynamic Pattern
Service, Organize, Technology
این الگو توسط كيجل، بومن، هكر، فابر در سه بُعد طراحی خدمات، سازمان و فناوری، ارائه شده است.
✔در بُعد خدمات، مسأله اصلی ارزش است. ارزش از نظر ارائه دهنده و دريافت کننده 4 گروه است:ارزش مورد نظر، ارزش ارائه شده، ارزش مورد انتظار، ارزش گرفته شده.
✔بُعد سازمانی به تشريح شبکه ارزشی می‌پردازد. شبکه ارزش شامل 3 گروه شرکا با منابع مختلف است که به ايجاد ارزش برای مشتريان می‌پردازند: شرکای ساختاری، شرکای همکار، شرکای حمايتی
✔در بُعد معماری فنی، زيرساختار، پلت‌فرم‌های خدمات، ابزار دسترسی کاربر نهايی به خدمات، برنامه‌های کاربردی، داده، و کارکرد فناوری به عنوان مهم‌ترين متغيرها، بررسی می‌شوند.
نقاط قوت الگو:
🚩توجه به تغييرمحوری و پويايی
🚩توجه به ابعاد و عناصر طراحی مدل
🚩توجه ويژه به ابعاد مختلف ارزش
#پویا #الگوی_مدل_کسب_و_کار #طراحی #ارزش #سازماندهی #فناوری #خدمات #ارزش #مدیریت
#dynamic #service #organize #technology #businessmodel #pattern #MBA #DBA #value #sinatadbirgroup #rezazaghari
آدرس ما در شبکه‌های اجتماعی:
@sinatadbirgroup