#فرهنگ_استاندارد #مسئولیت_اجتماعی
🔻در مورد اهداف برنامه توسعه پایدار چه می دانیم؟
🔸به بهانه شعار سال 2021 #روز_جهانی_استاندارد: "چشم انداز مشترک برای جهانی بهتر" و بدلیل اهمیت این موضوع و ارتباط آن با مقوله #استاندارد ، #استاندارد_سازی و #کیفیت، ایزو توجه مخاطبان و ذینفعان خود را معطوف به این اهداف نموده است.
✔️در اسناد کنفرانس جهانی ریو 20 در سال 2012 تحت عنوان "آینده‌ای که می‌خواهیم" مجموعه‌ای از اهداف توسعه پایدار به شرح تصویر بالا اعلام گردید.
🔹اهداف #توسعه_پایدار که برای رفع نابرابریهای اجتماعی، توسعه اقتصاد پایدار و کاهش سرعت #تغییرات_اقلیمی، طرح ریزی شده اند، بسیار بلند پروازانه هستند. تحقق آنان مستلزم همکاری بسیاری از شرکای #دولتی و #خصوصی در مجموعه سازمان های #ایزو است و استفاده از همه ابزارهای موجود، از جمله استانداردهای بین المللی و #ارزیابی انطباق را می طلبد.سیستم یکپارچه استانداردها بر همکاری استوار است. این خود گواهی بر قدرت همکاری و این اطمینان است که ما با هم از مجموع اجزای خود قوی تر هستیم.
🔸توسعه پایدار، مفهومی است که به واسطه پیامدهای منفی #زیست_محیطی و اجتماعی ناشی از رویکردهای توسعه یک‌جانبه #اقتصادی پس از #انقلاب_صنعتی و تغییر نگرش بشر به مفهوم رشد و پیشرفت پدید آمده‌است. این مفهوم تلاش دارد که با نگاهی جدید به توسعه، اشتباهات گذشته بشری را تکرار نکند و توسعه‌ای همه‌جانبه و متوازن را رقم بزند. توسعه پایدار فرآیندی است که آینده‌ای مطلوب را برای جوامع بشری متصوّر می‌شود که در آن شرایط زندگی و استفاده از منابع، بدون آسیب رساندن به یکپارچگی، زیبایی و ثبات نظام‌های حیاتی، نیازهای انسان را برطرف می‌سازد.
fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #همکار_استاندارد #بازرسی_استاندارد #هفته_استاندارد #روز_استاندارد
🔻در مورد اهداف برنامه توسعه پایدار چه می دانیم؟
🔸به بهانه شعار سال 2021 #روز_جهانی_استاندارد: "چشم انداز مشترک برای جهانی بهتر" و بدلیل اهمیت این موضوع و ارتباط آن با مقوله #استاندارد ، #استاندارد_سازی و #کیفیت، ایزو توجه مخاطبان و ذینفعان خود را معطوف به این اهداف نموده است.
✔️در اسناد کنفرانس جهانی ریو 20 در سال 2012 تحت عنوان "آینده‌ای که می‌خواهیم" مجموعه‌ای از اهداف توسعه پایدار به شرح تصویر بالا اعلام گردید.
🔹اهداف #توسعه_پایدار که برای رفع نابرابریهای اجتماعی، توسعه اقتصاد پایدار و کاهش سرعت #تغییرات_اقلیمی، طرح ریزی شده اند، بسیار بلند پروازانه هستند. تحقق آنان مستلزم همکاری بسیاری از شرکای #دولتی و #خصوصی در مجموعه سازمان های #ایزو است و استفاده از همه ابزارهای موجود، از جمله استانداردهای بین المللی و #ارزیابی انطباق را می طلبد.سیستم یکپارچه استانداردها بر همکاری استوار است. این خود گواهی بر قدرت همکاری و این اطمینان است که ما با هم از مجموع اجزای خود قوی تر هستیم.
🔸توسعه پایدار، مفهومی است که به واسطه پیامدهای منفی #زیست_محیطی و اجتماعی ناشی از رویکردهای توسعه یک‌جانبه #اقتصادی پس از #انقلاب_صنعتی و تغییر نگرش بشر به مفهوم رشد و پیشرفت پدید آمده‌است. این مفهوم تلاش دارد که با نگاهی جدید به توسعه، اشتباهات گذشته بشری را تکرار نکند و توسعه‌ای همه‌جانبه و متوازن را رقم بزند. توسعه پایدار فرآیندی است که آینده‌ای مطلوب را برای جوامع بشری متصوّر می‌شود که در آن شرایط زندگی و استفاده از منابع، بدون آسیب رساندن به یکپارچگی، زیبایی و ثبات نظام‌های حیاتی، نیازهای انسان را برطرف می‌سازد.
fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #همکار_استاندارد #بازرسی_استاندارد #هفته_استاندارد #روز_استاندارد
Telegram
attach 📎
🔻ایران و #انقلاب_صنعتی_چهارم !
🔸چرا ایران از کاروان توسعه صنعتی جا ماند؟ این پرسشی است که بازوی #پژوهشی وزارت #صمت سعی کرده در گزارشی کوتاه به آن پاسخ دهد. موسسه مطالعات و پژوهش‌های #بازرگانی در این پژوهش ضمن تجزیه و تحلیل توسعه صنعتی ایران از زاویه تاریخ و انقلاب‌های چهارگانه، ریشه‌های ناتوانی کشور در تبدیل شدن به یک قطب #صنعتی را "هرج‌ومرج‌های سیاسی" و "جنگ و منازعات مرزی" اعلام کرده و هشدار داده تمامی کانال‌های انتقال و یادگیری برای کسب فواید دور چهارم انقلاب صنعتی برای ایران مسدود است.
🔹این موسسه در عین حال "تحریم‌ها"، "ماندگاری کشور در مدارهای توسعه‌نیافتگی صنعتی" و "فقدان توسعه زیرساخت‌های انقلاب صنعتی چهارم" را سه عاملی قلمداد کرده که موانع اصلی بهره‌مندی کشور از مواهب انقلاب صنعتی چهارم هستند. این #پژوهش تصریح می‌کند که در همه دوره‌های قبلی انقلاب صنعتی، عوامل سیاسی مانع مهم بهره‌مندی ایران از فرصت‌های تاریخی رشد صنعتی بوده‌اند. این عوامل سیاسی که از آشفتگی‌های متعدد در فضای داخلی تا درگیری‌های قومی و جنگ‌های جهانی و منطقه‌ای را شامل می‌شود، باعث شده تا در طول ۲۵۰سال گذشته منابع کشور صرف توسعه #صنعت و رشد تولید نشود.
🔸این گزارش در راستای برخورداری از انقلاب جدید صنعتی، پیشنهاد تاسیس"مرکز رصد تحولات انقلاب صنعتی چهارم" را به سیاست‌گذاران حوزه #اقتصاد و صنعت ارائه کرده است. در عین حال نویسندگان گزارش توصیه کرده‌اند با توجه به پیشتازی چین، آلمان و آمریکا در موج چهارم انقلاب صنعتی و ناتوانی کشور از جذب #فناوری های این حوزه از کشورهای تحریم‌کننده، بهتر است استراتژی کشور نزدیک شدن به کشورهایی نظیر کره جنوبی، ژاپن و چین باشد تا زیرساخت‌های انقلاب صنعتی چهارم از این طریق فراهم نماید. این مطالعه که نکات بسیاری درباره دلایل ناتوانی ایران در پیوستن به مسیر #توسعه_صنعتی ارائه می‌کند، در خلال چهار بخش مختلف به نحوه مواجهه ایران با چهار موج انقلاب صنعتی می‌پردازد.
🔹مطالعات و گزارش‌های بین‌المللی، ۲۵ کشور را به‌عنوان پیشروهای انقلاب صنعتی چهارم شناسایی کرده‌اند که برخی از این کشورها پرچمدار یکی از حوزه‌های نوین انقلاب صنعتی چهارم هستند. به‌عنوان مثال چین و شرکت هوآوی در توسعه اینترنت نسل پنجم، آلمان در زمینه اتوماسیون صنعتی و کارخانه‌های هوشمند و ایالات متحده در حوزه هوش مصنوعی و کلان‌داده‌ها به‌عنوان پیشرو شناخته می‌شوند.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی_سازمانی #مطالعات_فرصت #مطالعات_فنی
🔸چرا ایران از کاروان توسعه صنعتی جا ماند؟ این پرسشی است که بازوی #پژوهشی وزارت #صمت سعی کرده در گزارشی کوتاه به آن پاسخ دهد. موسسه مطالعات و پژوهش‌های #بازرگانی در این پژوهش ضمن تجزیه و تحلیل توسعه صنعتی ایران از زاویه تاریخ و انقلاب‌های چهارگانه، ریشه‌های ناتوانی کشور در تبدیل شدن به یک قطب #صنعتی را "هرج‌ومرج‌های سیاسی" و "جنگ و منازعات مرزی" اعلام کرده و هشدار داده تمامی کانال‌های انتقال و یادگیری برای کسب فواید دور چهارم انقلاب صنعتی برای ایران مسدود است.
🔹این موسسه در عین حال "تحریم‌ها"، "ماندگاری کشور در مدارهای توسعه‌نیافتگی صنعتی" و "فقدان توسعه زیرساخت‌های انقلاب صنعتی چهارم" را سه عاملی قلمداد کرده که موانع اصلی بهره‌مندی کشور از مواهب انقلاب صنعتی چهارم هستند. این #پژوهش تصریح می‌کند که در همه دوره‌های قبلی انقلاب صنعتی، عوامل سیاسی مانع مهم بهره‌مندی ایران از فرصت‌های تاریخی رشد صنعتی بوده‌اند. این عوامل سیاسی که از آشفتگی‌های متعدد در فضای داخلی تا درگیری‌های قومی و جنگ‌های جهانی و منطقه‌ای را شامل می‌شود، باعث شده تا در طول ۲۵۰سال گذشته منابع کشور صرف توسعه #صنعت و رشد تولید نشود.
🔸این گزارش در راستای برخورداری از انقلاب جدید صنعتی، پیشنهاد تاسیس"مرکز رصد تحولات انقلاب صنعتی چهارم" را به سیاست‌گذاران حوزه #اقتصاد و صنعت ارائه کرده است. در عین حال نویسندگان گزارش توصیه کرده‌اند با توجه به پیشتازی چین، آلمان و آمریکا در موج چهارم انقلاب صنعتی و ناتوانی کشور از جذب #فناوری های این حوزه از کشورهای تحریم‌کننده، بهتر است استراتژی کشور نزدیک شدن به کشورهایی نظیر کره جنوبی، ژاپن و چین باشد تا زیرساخت‌های انقلاب صنعتی چهارم از این طریق فراهم نماید. این مطالعه که نکات بسیاری درباره دلایل ناتوانی ایران در پیوستن به مسیر #توسعه_صنعتی ارائه می‌کند، در خلال چهار بخش مختلف به نحوه مواجهه ایران با چهار موج انقلاب صنعتی می‌پردازد.
🔹مطالعات و گزارش‌های بین‌المللی، ۲۵ کشور را به‌عنوان پیشروهای انقلاب صنعتی چهارم شناسایی کرده‌اند که برخی از این کشورها پرچمدار یکی از حوزه‌های نوین انقلاب صنعتی چهارم هستند. به‌عنوان مثال چین و شرکت هوآوی در توسعه اینترنت نسل پنجم، آلمان در زمینه اتوماسیون صنعتی و کارخانه‌های هوشمند و ایالات متحده در حوزه هوش مصنوعی و کلان‌داده‌ها به‌عنوان پیشرو شناخته می‌شوند.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی_سازمانی #مطالعات_فرصت #مطالعات_فنی
Telegram
attach 📎
🔻انقلاب صنعتی؛ تحول بنیادی در حوزه #مشاوره (بخش اول)
🔸جهان در قرن هفدهم میلادی، یعنی دوران خیزش‌‌های اجتماعی آمریکا- زمانی که سیزده مستعمره انگلستان از آن جدا شدند و ایالات متحده آمریکا را تشکیل دادند- تحولات مهمی را سپری کرد. تحول بنیادی در #مدیریت و مشاوره، در جریان #انقلاب_صنعتی به وقوع پیوست. #صنعتی شدن به معنی استفاده از نیروی ماشین به جای نیروی انسان است.
🔹انقلاب صنعتی عبارت است از دگرگونی‌‌های بزرگ در #صنعت، کشاورزی، #تولید و حمل‌ونقل که در اواسط قرن هجدهم از انگلستان آغاز شد؛ زیرا انگلستان پس از چندین قرن تحول سیاسی داخلی، توسعه استعمار تجاری، گسترش ناوگان دریایی، رشد طبقه متوسط و بهبود امور قانونی و اداری کشور، از نظر زمین، کارگر، سرمایه، مدیریت و حکومت، وضعیتی مطلوب و هماهنگ داشت که زمینه پیشرفت صنعتی در این کشور را فراهم می‌‌کرد.
🔸انقلاب صنعتی در انگلستان در سه زمینه بافندگی، زغال سنگ و ذوب آهن بیشتر نمود یافت. ساخت #اولین پل آهنی در سال۱۷۷۹، احداث اولین شبکه #راه_آهن در سال۱۸۲۵ و همچنین افزایش چشمگیر فرآورده‌های #کشاورزی و دامی از جمله نتایج مثبت انقلاب صنعتی در انگلستان بود. اما در این جریان، کارخانه‌های متعدد با دودکش‌‌های بلند و غلیظ جانشین دهکده‌های سبز و خرم روستایی شدند. رشد وگسترش کارخانه‌ها منجر به از بین رفتن جنگل‌‌ها و فضاهای سبز، افزایش دود و آلودگی هوا، به وجود آمدن کوه‌های زغال و توده فضولات بود.
🔹در همین دوران بود که با تسری روش تولید انبوه آدام اسمیت (مبنی بر تقسیم کار و تخصص‌گرایی) که در کتاب وی با عنوان "ثروت ملل" در سال۱۷۷۶ منتشر شد، تحول عظیمی در بخش #صنایع به وقوع پیوست؛ به‌طوری‌که آثار آن هنوز هم در چگونگی تنظیم کار اغلب سازمان‌های #تجاری مشاهده می‌شود.
🔸تمام این تغییرات و مسائل ایجادشده به همراه آنها متخصصان مدیریت و سازمان و مشاوران را از درون دربارهای پادشاهان به درون کارخانه‌ها نیز رهنمون کرد. آنها عموما یا به اظهارنظر و ارائه مشاوره و حل مساله درخصوص امور سازمانی و #اقتصادی می‌پرداختند یا در عمل اقدامات نوینی را برای بهبود مسائل کارگاه، کارخانه یا در جوامع آن زمان مطرح و استفاده می‌کردند.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی
🔸جهان در قرن هفدهم میلادی، یعنی دوران خیزش‌‌های اجتماعی آمریکا- زمانی که سیزده مستعمره انگلستان از آن جدا شدند و ایالات متحده آمریکا را تشکیل دادند- تحولات مهمی را سپری کرد. تحول بنیادی در #مدیریت و مشاوره، در جریان #انقلاب_صنعتی به وقوع پیوست. #صنعتی شدن به معنی استفاده از نیروی ماشین به جای نیروی انسان است.
🔹انقلاب صنعتی عبارت است از دگرگونی‌‌های بزرگ در #صنعت، کشاورزی، #تولید و حمل‌ونقل که در اواسط قرن هجدهم از انگلستان آغاز شد؛ زیرا انگلستان پس از چندین قرن تحول سیاسی داخلی، توسعه استعمار تجاری، گسترش ناوگان دریایی، رشد طبقه متوسط و بهبود امور قانونی و اداری کشور، از نظر زمین، کارگر، سرمایه، مدیریت و حکومت، وضعیتی مطلوب و هماهنگ داشت که زمینه پیشرفت صنعتی در این کشور را فراهم می‌‌کرد.
🔸انقلاب صنعتی در انگلستان در سه زمینه بافندگی، زغال سنگ و ذوب آهن بیشتر نمود یافت. ساخت #اولین پل آهنی در سال۱۷۷۹، احداث اولین شبکه #راه_آهن در سال۱۸۲۵ و همچنین افزایش چشمگیر فرآورده‌های #کشاورزی و دامی از جمله نتایج مثبت انقلاب صنعتی در انگلستان بود. اما در این جریان، کارخانه‌های متعدد با دودکش‌‌های بلند و غلیظ جانشین دهکده‌های سبز و خرم روستایی شدند. رشد وگسترش کارخانه‌ها منجر به از بین رفتن جنگل‌‌ها و فضاهای سبز، افزایش دود و آلودگی هوا، به وجود آمدن کوه‌های زغال و توده فضولات بود.
🔹در همین دوران بود که با تسری روش تولید انبوه آدام اسمیت (مبنی بر تقسیم کار و تخصص‌گرایی) که در کتاب وی با عنوان "ثروت ملل" در سال۱۷۷۶ منتشر شد، تحول عظیمی در بخش #صنایع به وقوع پیوست؛ به‌طوری‌که آثار آن هنوز هم در چگونگی تنظیم کار اغلب سازمان‌های #تجاری مشاهده می‌شود.
🔸تمام این تغییرات و مسائل ایجادشده به همراه آنها متخصصان مدیریت و سازمان و مشاوران را از درون دربارهای پادشاهان به درون کارخانه‌ها نیز رهنمون کرد. آنها عموما یا به اظهارنظر و ارائه مشاوره و حل مساله درخصوص امور سازمانی و #اقتصادی می‌پرداختند یا در عمل اقدامات نوینی را برای بهبود مسائل کارگاه، کارخانه یا در جوامع آن زمان مطرح و استفاده می‌کردند.
🔗منبع:دنیای اقتصاد
🌐fahameh.com
🚩http://www.instagram.com/fahameh.co
🆔@fahameh_co
#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی
Telegram
attach 📎
🔻تکنیک 5 چرا (5Whys) چیست؟ (بخش اول)
🔸این تکنیک یکی از روش های #تجزیه_و_تحلیل ریشه ای مشکلات است. ریشه یابی علت مشکل (Problem) یکی از مهم ترین اقدامات اولیه برای تحلیل و #اعتبارسنجی یک ایده می باشد.
🔹از"پنج چرا" در مرحله تجزیه و تحلیل روش 6 سیگما یعنی DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) استفاده می شود. جالب است #بدانیم ،ریشه تکنیک پنج چرا ،در سیستم تولید #تویوتا نهفته است و نشان می دهد که پشت هر مشکل #فنی ، یک مشکل #انسانی وجود دارد.
🔸پرسیدن چراها پشت سرهم، تکنیک موردعلاقه بچه های کوچک است. سوالاتی که نهایتا صبر و حوصله شما (بزرگترها) را از بین خواهد برد. اما همین تکنیک، یکی از #ابزارهای_کیفیت است. پنج چرا تکنیکی است که در شناخت مساله و آنالیز آن کاربرد جدی دارد.
🔹با پرسیدن مکرر چرا (5 بار یک قاعده تجربی خوب است)، شما می توانید از لایه های ظاهری یک پدیده عبور کرده و علت ریشه ای آن پدیده برسید. در اغلب موارد، دلیل ظاهری یک #عارضه می تواند شما را وادار به پرسیدن سوال بعدی کند. هرچند این تکنیک را ۵ چرا می گویند، اما شما ممکن است تعداد کمتر یا بیشتر از دقیقا پنج سوال بپرسید تا موضوعات و دلایل مربوط به یک مساله را پیدا کنید.
🔸ساکی شی تویودا ،یکی از پیشگامان #انقلاب_صنعتی ژاپن، این تکنیک را در سال 1930 ابداع نمود. او یک متخصص #صنعت ، مخترع و همچنین پایه گذار شرکت تویوتاست. روش وی در دهه 1970 مشهور شد و البته تویوتا همچنان این روش را استفاده می کند. تویوتا دارای #فلسفه “مشاهده از نزدیک(go and see)” است. یعنی تصمیم گیری آن بر مبنای شناخت عمیق از آن چیزی است که واقعا در کفِ کارخانه روی داده است.
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه #دانش_سازمانی
#ارزیابی #کنترل_کیفیت #مهندسی_کیفیت
🔸این تکنیک یکی از روش های #تجزیه_و_تحلیل ریشه ای مشکلات است. ریشه یابی علت مشکل (Problem) یکی از مهم ترین اقدامات اولیه برای تحلیل و #اعتبارسنجی یک ایده می باشد.
🔹از"پنج چرا" در مرحله تجزیه و تحلیل روش 6 سیگما یعنی DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) استفاده می شود. جالب است #بدانیم ،ریشه تکنیک پنج چرا ،در سیستم تولید #تویوتا نهفته است و نشان می دهد که پشت هر مشکل #فنی ، یک مشکل #انسانی وجود دارد.
🔸پرسیدن چراها پشت سرهم، تکنیک موردعلاقه بچه های کوچک است. سوالاتی که نهایتا صبر و حوصله شما (بزرگترها) را از بین خواهد برد. اما همین تکنیک، یکی از #ابزارهای_کیفیت است. پنج چرا تکنیکی است که در شناخت مساله و آنالیز آن کاربرد جدی دارد.
🔹با پرسیدن مکرر چرا (5 بار یک قاعده تجربی خوب است)، شما می توانید از لایه های ظاهری یک پدیده عبور کرده و علت ریشه ای آن پدیده برسید. در اغلب موارد، دلیل ظاهری یک #عارضه می تواند شما را وادار به پرسیدن سوال بعدی کند. هرچند این تکنیک را ۵ چرا می گویند، اما شما ممکن است تعداد کمتر یا بیشتر از دقیقا پنج سوال بپرسید تا موضوعات و دلایل مربوط به یک مساله را پیدا کنید.
🔸ساکی شی تویودا ،یکی از پیشگامان #انقلاب_صنعتی ژاپن، این تکنیک را در سال 1930 ابداع نمود. او یک متخصص #صنعت ، مخترع و همچنین پایه گذار شرکت تویوتاست. روش وی در دهه 1970 مشهور شد و البته تویوتا همچنان این روش را استفاده می کند. تویوتا دارای #فلسفه “مشاهده از نزدیک(go and see)” است. یعنی تصمیم گیری آن بر مبنای شناخت عمیق از آن چیزی است که واقعا در کفِ کارخانه روی داده است.
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه #دانش_سازمانی
#ارزیابی #کنترل_کیفیت #مهندسی_کیفیت
Telegram
attach 📎
🔻گرامیداشت روز #صنعت_و_معدن (10 تیر)
🔸با وقوع #انقلاب_صنعتی ، تقریباً در کلیه‌ی زمینه‌های صنعتی، کشاورزی، ساختمانی، دارویی، دفاعی، الکترونیک، بهداشتی، مواد معدنی و کانی‌های اقتصادی به عنوان مواد اولیه یا مواد خام و همچنین توسعه‌ی صنایع، نقش بسیار مهمی بازی می‌کنند و درمجموع یکی از رکن‌های اصلی در اقتصاد هر کشور شمرده می‌شوند.
🔹تاریخچه صنعت و معدن در ایران
▫️ساختار سیاست گذاری و #مدیریت بخش تولید و بازرگانی در ایران در طول تاریخ با تغییرات و تحولات بسیاری رو برو بوده است. از سال ۱۲۸۵ خورشیدی که وزارت تجارت در ایران تأسیس شد تا سال ۱۳۹۰ که وزارت صنعت، معدن و تجارت به شکل کنونی خود درآمد، بارها دو حوزه تولید و بازرگانی در کنار هم و به صورت مجزا در ساختار اقتصادی کشور نقش ایفا نموده‌اند. برای نمونه در سال ۱۳۱۶ هجری خورشیدی وزارت بازرگانی و وزارت صنایع و معادن وجود داشته‌اند که در سال ۱۳۲۰ با ادغام آنها وزارت بازرگانی، پیشه و هنر تأسیس شد. پس از آن در سال ۱۳۳۴ مجدداً وزارت خانه‌های صنایع و معادن و بازرگانی از هم جدا شدند که این موضوع بارها و بنا بر مصالح آن زمان اتفاق افتاده است.
📌برای همه کسب و کارهای فعال در #صنایع مختلف کشور، موفقیت و بالندگی آرزو می کنیم.
✅فهامه،حافظِ کیفیت وسرمایه
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#بازرسی_مهندسی
#کنترل_کیفیت
🔸با وقوع #انقلاب_صنعتی ، تقریباً در کلیه‌ی زمینه‌های صنعتی، کشاورزی، ساختمانی، دارویی، دفاعی، الکترونیک، بهداشتی، مواد معدنی و کانی‌های اقتصادی به عنوان مواد اولیه یا مواد خام و همچنین توسعه‌ی صنایع، نقش بسیار مهمی بازی می‌کنند و درمجموع یکی از رکن‌های اصلی در اقتصاد هر کشور شمرده می‌شوند.
🔹تاریخچه صنعت و معدن در ایران
▫️ساختار سیاست گذاری و #مدیریت بخش تولید و بازرگانی در ایران در طول تاریخ با تغییرات و تحولات بسیاری رو برو بوده است. از سال ۱۲۸۵ خورشیدی که وزارت تجارت در ایران تأسیس شد تا سال ۱۳۹۰ که وزارت صنعت، معدن و تجارت به شکل کنونی خود درآمد، بارها دو حوزه تولید و بازرگانی در کنار هم و به صورت مجزا در ساختار اقتصادی کشور نقش ایفا نموده‌اند. برای نمونه در سال ۱۳۱۶ هجری خورشیدی وزارت بازرگانی و وزارت صنایع و معادن وجود داشته‌اند که در سال ۱۳۲۰ با ادغام آنها وزارت بازرگانی، پیشه و هنر تأسیس شد. پس از آن در سال ۱۳۳۴ مجدداً وزارت خانه‌های صنایع و معادن و بازرگانی از هم جدا شدند که این موضوع بارها و بنا بر مصالح آن زمان اتفاق افتاده است.
📌برای همه کسب و کارهای فعال در #صنایع مختلف کشور، موفقیت و بالندگی آرزو می کنیم.
✅فهامه،حافظِ کیفیت وسرمایه
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#بازرسی_مهندسی
#کنترل_کیفیت
Telegram
attach 📎
#کیفیت_استاندارد_ایمنی
#تاریخچه_کیفیت
🔻#درباره_تکنیک_پنج_چرا؟ ( 5Whys )
(بخش اول)
🔹ساکیچی تویودا یکی از پیشگامان #انقلاب_صنعتی در ژاپن است که "تکنیک ۵ چرا" را در سال ۱۹۳۰ ابداع نمود. او از صاحبان #صنایع، مخترع و بنیان‌گذار شرکت تویوتا به شمار می‌رود. تکنیک وی در دهه ۱۹۷۰ بسیار شهرت یافت و حتی امروزه نیز، تویوتا در #حل_مسائل از آن استفاده می‌کند.
🔸فلسفه روش تویودا بر پایه "مشاهده (برو و ببین)" است. به این معنی که تصمیم گیری بیشتر بر مبنای فهم عمیقی است که از فرایندها و شرایط موجود در عمل حاصل می‌شود؛ تا اینکه مبتنی بر افکار و فرضیات افراد حاضر در اتاق هیأت مدیره در رابطه با آن چیزی باشد که اتفاق خواهد افتاد.
🔹البته "تکنیک ۵ چرا" زمانی بیشترین تاثیر را دارد که پاسخ سؤالات از افرادی که محصولات را لمس و تجربه کرده اند، پرسیده شود. این تکنیک بسیار ساده است. زمانی که مشکلی رخ می دهد ماهیت و منشا آن تنها با پرسیدن ۵ چرا و نه کمتر روشن می‌شود.
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
#بازرسی_فنی
#تاریخچه_کیفیت
🔻#درباره_تکنیک_پنج_چرا؟ ( 5Whys )
(بخش اول)
🔹ساکیچی تویودا یکی از پیشگامان #انقلاب_صنعتی در ژاپن است که "تکنیک ۵ چرا" را در سال ۱۹۳۰ ابداع نمود. او از صاحبان #صنایع، مخترع و بنیان‌گذار شرکت تویوتا به شمار می‌رود. تکنیک وی در دهه ۱۹۷۰ بسیار شهرت یافت و حتی امروزه نیز، تویوتا در #حل_مسائل از آن استفاده می‌کند.
🔸فلسفه روش تویودا بر پایه "مشاهده (برو و ببین)" است. به این معنی که تصمیم گیری بیشتر بر مبنای فهم عمیقی است که از فرایندها و شرایط موجود در عمل حاصل می‌شود؛ تا اینکه مبتنی بر افکار و فرضیات افراد حاضر در اتاق هیأت مدیره در رابطه با آن چیزی باشد که اتفاق خواهد افتاد.
🔹البته "تکنیک ۵ چرا" زمانی بیشترین تاثیر را دارد که پاسخ سؤالات از افرادی که محصولات را لمس و تجربه کرده اند، پرسیده شود. این تکنیک بسیار ساده است. زمانی که مشکلی رخ می دهد ماهیت و منشا آن تنها با پرسیدن ۵ چرا و نه کمتر روشن می‌شود.
🌐fahameh.com
🆔@fahameh_co
#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت
#بازرسی_فنی