‍ 🔻ایران و #انقلاب_صنعتی_چهارم !

🔸چرا ایران از کاروان توسعه صنعتی جا ماند؟ این پرسشی است که بازوی #پژوهشی وزارت #صمت سعی کرده در گزارشی کوتاه به آن پاسخ دهد. موسسه مطالعات و پژوهش‌های #بازرگانی در این پژوهش ضمن تجزیه و تحلیل توسعه صنعتی ایران از زاویه تاریخ و انقلاب‌های چهارگانه، ریشه‌های ناتوانی کشور در تبدیل شدن به یک قطب #صنعتی را "هرج‌ومرج‌های سیاسی" و "جنگ و منازعات مرزی" اعلام کرده و هشدار داده تمامی کانال‌های انتقال و یادگیری برای کسب فواید دور چهارم انقلاب صنعتی برای ایران مسدود است.

🔹این موسسه در عین حال "تحریم‌ها"، "ماندگاری کشور در مدارهای توسعه‌نیافتگی صنعتی" و "فقدان توسعه زیرساخت‌های انقلاب صنعتی چهارم" را سه عاملی قلمداد کرده که موانع اصلی بهره‌مندی کشور از مواهب انقلاب صنعتی چهارم هستند. این #پژوهش تصریح می‌کند که در همه دوره‌های قبلی انقلاب صنعتی، عوامل سیاسی مانع مهم بهره‌مندی ایران از فرصت‌های تاریخی رشد صنعتی بوده‌اند. این عوامل سیاسی که از آشفتگی‌های متعدد در فضای داخلی تا درگیری‌های قومی و جنگ‌های جهانی و منطقه‌ای را شامل می‌شود، باعث شده تا در طول ۲۵۰سال گذشته منابع کشور صرف توسعه #صنعت و رشد تولید نشود.

🔸این گزارش در راستای برخورداری از انقلاب جدید صنعتی، پیشنهاد تاسیس"مرکز رصد تحولات انقلاب صنعتی چهارم" را به سیاست‌گذاران حوزه #اقتصاد و صنعت ارائه کرده است. در عین حال نویسندگان گزارش توصیه کرده‌اند با توجه به پیشتازی چین، آلمان و آمریکا در موج چهارم انقلاب صنعتی و ناتوانی کشور از جذب #فناوری ‌های این حوزه از کشورهای تحریم‌کننده، بهتر است استراتژی کشور نزدیک شدن به کشورهایی نظیر کره جنوبی، ژاپن و چین باشد تا زیرساخت‌های انقلاب صنعتی چهارم از این طریق فراهم نماید. این مطالعه که نکات بسیاری درباره دلایل ناتوانی ایران در پیوستن به مسیر #توسعه_صنعتی ارائه می‌کند، در خلال چهار بخش مختلف به نحوه مواجهه ایران با چهار موج انقلاب صنعتی می‌پردازد.

🔹مطالعات و گزارش‌های بین‌المللی، ۲۵ کشور را به‌عنوان پیشروهای انقلاب صنعتی چهارم شناسایی کرده‌اند که برخی از این کشورها پرچمدار یکی از حوزه‌های نوین انقلاب صنعتی چهارم هستند. به‌عنوان مثال چین و شرکت هوآوی در توسعه اینترنت نسل پنجم، آلمان در زمینه اتوماسیون صنعتی و کارخانه‌های هوشمند و ایالات متحده در حوزه هوش مصنوعی و کلان‌داده‌ها به‌عنوان پیشرو شناخته می‌شوند.

🔗منبع:دنیای اقتصاد


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی_سازمانی #مطالعات_فرصت #مطالعات_فنی

‍ 🔻امتياز اعتباری چيست و چگونه محاسبه می شود؟

🔸امتياز اعتباری در نظام #اعتبار_سنجی عددی بين ۳۰۰ تا ۸۵۰ (در برخی استانداردها ۳۰۰ تا ۹۰۰) است که اعتبار يک کاربر در عمليات و تراکنش‌هاي نظام مالی را نشان می دهد. هر چه ميزان اين امتياز بالاتر باشد، ارائه‌کنندگان #تسهيلات مالی، اقبال و تمايل بيشتری براي پرداخت وام و اعتبارات به صاحب اين امتياز دارند. در نظام اعتبارسنج، از امتيازهای اعتباری برای #ارزيابی احتمال بازپرداخت به موقع وام توسط يک متقاضي استفاده می کنند. بنابراين امتياز اعتباری نقش کليدی در تصميم وام‌دهنده برای ارائه تسهيلات و #اعتبارات به وام‌گيرندگان دارد.

🔹جالب است #بدانیم نظام امتياز اعتباری توسط کمپانی Fair Isaac که به نام FICO نيز شناخته می شود بوجود آمد و امروزه توسط بسياری از مؤسسات مالی استفاده می شود.

📌ويژگی های يک امتياز #اعتباری و نحوه کارکرد آن

🔸در کشورهایی که نظام اعتبارسنجی به طور کارا و جامع اجرا ميگردد، امتياز اعتباری مي‌تواند به طور قابل توجهی بر زندگی مالی شما تأثير بگذارد. زيرا اين مولفه، نقش کليدی در تصميم وام‌دهنده برای ارائه اعتبار به شما دارد.

🔹به عنوان مثال، اشخاصی که امتياز اعتباری کمتر از ۶۰۰ دارند، عموماً برای دريافت #وام ‌های خوب با بهره کم و مدت بازپرداخت مناسب، دچار مشکل هستند. برعکس، افراد دارای امتياز اعتباری ۷۴۰ يا بالاتر به طور کلی با درجه خوب در نظر گرفته می شوند و می توانند نائل به دريافت وام از نظام بانکی با نرخ بهره کمتر، سود کمتر و تعداد اقساط بيشتر شوند. همچنين امتيازات بيشتر از ۸۰۰ ، شرايط بسيار عالی و ايده آلی برای دريافت تسهيلات اعتباری و وام دارند و متقاضيان محبوب وام دهندگان به حساب می آيند.

🔸در حالی که هر سازمان اعتبارسنجی، #استاندارد و محدوده ويژه خود را برای امتيازات اعتباری تعريف می کند، اما معمولاً اکثرا سازمان‌ها، از ميانگين دامنه امتياز FICO که بشرح ذیل می باشد، بهره می برند:

▫️عالی: ۸۰۰ تا ۸۵۰

▫️خيلی خوب: ۷۴۰ تا ۷۹۹

▫️خوب: ۶۷۰ تا ۷۳۹

▫️منصفانه: ۵۸۰ تا ۶۶۹

▫️ضعيف: ۳۰۰ تا ۵۷۹

🔸پس می توان گفت امتياز اعتباری شما که حاوی تجزيه و تحليل آماری از عملکرد #مالی شماست، مستقيماً بر ميزان موفقيت شما در تعامل با موسسات مالی و اعتباری و نظام بانکی کشورتان تاثير می گذارد.

🔗منبع: ibena.ir


✅فهامه دارای رتبه الف3 از کانون مشاوران اعتباری و سرمایه گذاری بانکی کشور در رسته #مطالعات امکان سنجی و #نظارت بر اجرای طرح و مصرف منابع بانکی و پایه 1 صلاحیت خدمات #اقتصادی از سازمان برنامه و بودجه کشور.


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #امکان_سنجی #سنجش_اهلیت_متقاضی #ارزیابی_طرح #عارضه_یابی #مطالعات_مالی

‍ 🔻سازمانِ نوینِ شرکت ها در جهان! (بخش اول)

🔸تحولات #فنی و سياسی در جهان طی دهه های گذشته موجب تغيير شکل شرکتهای بين المللی گرديده، بطوری که در حال حاضر اکثر اين شرکتها از ساختار خاص و برخلاف ساختارهاي سنّتی و با تمرکز عمليات در دفتر مرکزی برخوردار هستند.موسسه بين المللی مکنزی در مطالعه ای، پوست اندازی شرکتهای بين المللی #نفتی با توجه به تحولات پيش رو را مورد تحليل قرار داده است.

🔹گزارش مکنزی با عنوان سازمان #نفت_و_گاز آينده، ساختار فعلی شرکتهای بين المللی نفتی را به چالش کشيده و اعتقاد دارد اگرچه رويکرد سازمانهای بزرگ برای دوره رشد بالا در #صنعت نفت قابل توجيه بوده، ولی نقاط ضعف زير را نيز بهمراه داشته است:

▫️پيچيدگی اساسی برای بازيگران بزرگ

▫️افزايش هزينه ها

▫️#نوآوری های محدود کننده

▫️کُند شدن فرايند تصميم سازی

▫️عوامل موثر در تغيير ساختار

🔸طبق این گزارش، سه عاملی که موجب می شود که شرکتهای نفتی بطور اساسی نسبت به روش فعاليتهايشان تجديد نظر کنند، عبارتند از:

▪️عوامل اجتماعی

▪️عوامل تکنولوژيکی

▪️عوامل سياسی

🔗منبع: abcic.ir



🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی_سازمانی #ارزیابی_طرح

‍ 🔻سازمان نوینِ شرکت ها در جهان! (بخش دوم)

✔️همانگونه که در پست قبل گفتیم،طبق این گزارش، سه عاملی که موجب می شود که شرکتهای نفتی بطور اساسی نسبت به روش فعاليتهايشان تجديد نظر کنند، عبارتند از:

▪️عوامل اجتماعی

🔹پس از عبور از دوره وفور منابع و با توجه به قيمت پائين نفت، شرکتهای نفتی به هزينه، #کارائی و سرعت دقت حساسيت بيشتری مبذول می دارند. امروزه ديگر #صنعت نفت نسبت به گذشته با مشکل کمبود نيروی متخصص مواجه نيست. همچنين عمليات روش های متعارف و غيرمتعارف، آبهای عميق و... نياز به مدلهای عملياتی مجزا و مختص خود داشته، بنابراين نمی توان با يک مرکزيت واحد شرکتی، بصورت #بهينه ،اين روشها اعمال گردد.

▪️عوامل تکنولوژيکی

🔸پيشرفتهای تکنولوژيکی تاثيرات زيادی بر روش های کاری گذاشته است. در عصر انفجار اطلاعات، بسياری از مشاغل خصوصاً کارهای مرتبط با داده ها، توسط #اتوماسيون محدود شده است.

▪️عوامل سياسی

🔹تحولات سياسی و افزايش بينش سياسی مردم، انتظارات نيروی کارِ بومی از شرکتهای #نفتی از يک طرف و مطالبه ی ملتها برای افزايش #مسئوليت_اجتماعی شرکتهای نفتی از طرف ديگر، عوامل سياسی موثر در تغيير رويکردهای اجرائی شرکتهای نفتی محسوب میگردد.

📌ويژگی های سازمانِ نوين

🔸با توجه به عوامل تاثيرگذار فوق الذکر، بنظر تحليلگران موسسه مکنزی، پنج ويژگی سازمانهای نوين شرکتهای #نفت_و_گاز ، عبارتند از:

▫️چابک سازی

▫️سازمان های #ديجيتالی

▫️سازمان های تحت #مديريت نخبگان

▫️تمرکززدائی

▫️بازتعريفِ فعاليت هسته

🔗منبع: abcic.ir



🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی_سازمانی #ارزیابی_طرح

‍ 🔻نتیجه جالب یک تحقیق: استفاده از دکمه‌های #فیزیکی چندین برابر #ایمن تر از نمایشگر #لمسی !

🔸در گذشته نه چندان دور داشبورد #خودروها میزبان دکمه‌های متعدد و پرشمار بود. اما با فراگیر شدن #نمایشگر_لمسی ، این دکمه‌ها دیگر مثل سابق پرتعداد نیستند و تنها برای تنظیم برخی سیستم‌ها از آنها استفاده می شود. مخالفان این رویه البته کم نیستند، چرا که آنها معتقدند بعضا تنظیم امکانات ساده با زمان و پیچیدگی بیشتر همراه است. حالا نتایج یک #تحقیق جدید نظر مخالفان را تایید می‌کند.

🔹یک نشریه سوئدی در تحقیق خود استفاده از یازده خودروی مدرن مجهز به نمایشگر لمسی را با خودروی مدل ۲۰۰۵ مقایسه کرده است. در این تحقیق از #رانندگان خواسته‌اند هنگام رانندگی برخی تنظیمات ساده را انجام دهند. فعال کردن گرمکن صندلی، افزایش دمای کابین به اندازه دو درجه، روشن کردن بخارزدای شیشه، تنظیم رادیو روی یک ایستگاه معین، ریسِت کردن کامپیوتر سفری و کاهش میزان نور صفحه پشت فرمان اموری هستند که رانندگان باید آنها را انجام می دادند.

🔸نکته جالب اینکه طبق #تحقیق در خودروی ۱۷ ساله، اجرای این دستورات در مجموع ۱۰ ثانیه طول می‌کشد. همچنین در صورت حرکت با سرعت ۱۱۰ کیلومتر در ساعت، راننده موفق می‌شود در یک مسافت ۳۰۰ متری تمامی دستورات فوق را اجرا کند.(تصویر دوم) اما در خودروهای مدل جدید مجهز به نمایشگر لمسی تنها دو راننده موفق شدند در عرض ۱۰ ثانیه تمام تنظیمات را انجام دهند!

🔹روشن است که هنگام اجرای چنین دستوراتی با نمایشگرهای لمسی رانندگان توجه خود را از مسیر مقابل برمی‌دارند. و تمرکزشان بر هم می‌خورد. در مقابل دکمه‌های فیزیکی به خاطر ثابت بودن مکان و بازخوردهای لمسی راحت‌تر قابل استفاده هستند.

🔸البته این نشریه تاکید می‌کند همه نمایشگرهای لمسی به یک اندازه بد نیستند. ناگفته نماند که اجرای دستورات در خودروهای مجهز به نمایشگر لمسی به طور میانگین ۲۴.۷ ثانیه زمان برده است که این رقم تقریبا ۲.۵ برابر زمان برای خودروی فاقد نمایشگر لمسی بوده است.

🔗منبع: digiato.com


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مهندسی #عارضه_یابی #مطالعات_بازار #مطالعات_فنی #صنعت_خودرو

‍ 🔻بسترسازی تولید با متر #رقابت (بخش اول)

🔸پس از جنگ جهانی دوم، چند کشور در حال توسعه، "سیاست‌‌‌های صنعتی" را با هدف ترویج #صنایع نوپا یا محافظت از صنایع محلی، در برابر رقابت محصولات کشورهای پیشرفته‌‌‌تر انتخاب کردند. با این حال، این سیاست‌‌‌ها در دهه 1980 عمدتا به این دلیل که سیاست‌‌‌های #صنعتی از رقابت جلوگیری می‌کنند و به دولت‌‌‌ها اجازه می‌دهند تا برنده‌‌‌ها را به شیوه‌‌‌ای اختیاری انتخاب کنند، بدنام شدند! در نتیجه دامنه تصرف دولت‌‌‌ها توسط منافع صاحبان قدرت را افزایش داد.

🔹بدون سیاست صنعتی، شرکت‌های #نوآور ممکن است برای مواجهه با رقابت کمتر در بازار محصول، فعالیت در بخش‌‌‌های مختلف را انتخاب کنند که به تمرکز بالای بخش‌‌‌ها و انگیزه‌‌‌های کم برای نوآوری به دلیل "اثر جایگزینی انحصار" ‌‌‌ منجر شود. در چنین حالتی، سیاست‌‌‌های صنعتی که شرکت‌ها را تشویق می‌کنند تا در همان بخش فعال شوند، مانند معافیت مالیاتی یا سایر طرح‌‌‌های یارانه‌ای، تمرکز را در بخش هدف کاهش و انگیزه‌‌‌ شرکت‌ها را برای نوآوری افزایش می‌دهند.

🔸بنابراین می‌‌‌تواند مکملی بین رقابت و سیاست‌‌‌های صنعتی مناسب طراحی‌شده در القای نوآوری و رشد #بهره_‌‌‌وری وجود داشته باشد. فیلیپ اقیون (Philippe Aghion) به همراه مجموعه‌ای از نویسندگان، در مقاله "سیاست صنعتی و رقابت"، با استفاده از مجموعه داده‌های جامعی از تمام شرکت‌های متوسط و بزرگ در چین بین سال‌های 1998 و 2007، نشان می‌دهند که سیاست‌‌‌های صنعتی تخصیص‌یافته به بخش‌‌‌های #رقابتی یا تقویت رقابت در یک بخش، رشد بهره‌‌‌وری را افزایش می‌دهند.

🔹آنها رقابت را با استفاده از #شاخص لرنر اندازه‌‌‌گیری می‌کنند و به‌عنوان سیاست‌‌‌های صنعتی، یارانه‌‌‌ها، معافیت‌‌‌های مالیاتی، وام‌‌‌ها و تعرفه‌‌‌ها را در نظر می‌‌‌گیرند. اقدامات برای تقویت رقابت شامل سیاست‌‌‌هایی است که بیشتر در بین شرکت‌ها در یک بخش پراکنده است یا اقداماتی که شرکت‌های جوان‌‌‌تر و مولدتر را تشویق می‌کند.

🔗منبع:دنیای اقتصاد


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی



شرکت مهندسی صنعتی فهامه عضو رسمی و دارای #رتبه الف از #کانون_مشاوران_اعتباری_و_سرمایه_گذاری_ بانکی کشور در رسته مطالعات امکان سنجی و نظارت بر اجرای #طرح و مصرف منابع بانکی و پایه 1 صلاحیت مشاوره در تخصص خدمات #اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور.

‍ 🔻بسترسازی تولید با متر #رقابت (بخش دوم)

🔸ایده حمایت از بخش‌های #صنعتی این است که این بخش‌‌‌ها باید در کوتاه‌مدت در برابر رقابت خارجی محافظت شوند تا زمانی که کاملا #رقابتی شوند (نظریه گرینوالد و استیگلیتز). استدلال صنعتِ نوزاد، هم از نظر تئوری (برهان "انتخاب برندگان") و هم از نظر تجربی به چالش کشیده شده است.

🔹برای مثال کروگر و تونسر، اثرات سیاست صنعتی در ترکیه را در دهه 60 تجزیه و تحلیل کردند و نشان دادند که شرکت‌ها یا #صنایعی که توسط اقدامات تعرفه‌ای حمایت نمی‌‌‌شوند، با سهم #بهره_‌‌‌وری بالاتر در نرخ رشد بهره‌‌‌وری نسبت به #صنایع حمایت‌شده مشخص می‌شوند!

🔸نزدیک‌ترین ارتباط با این تحلیل مقاله نون و ترفلر (2010) است. آنها تجزیه و تحلیل می‌کنند که آیا همان‌طور که توسط استدلال‌‌‌های "صنعت نوزاد" پیشنهاد می‌شود، رشد بهره‌‌‌وری در یک کشور به طور مثبت تحت‌تاثیر حمایت از تعرفه‌‌‌ها به نفع فعالیت‌‌‌ها و بخش‌‌‌هایی است که "مهارت‌بر"هستند یا خیر؛ یعنی از کارگران ماهرتر استفاده می‌کنند یا نه. آنها همبستگی مثبت معناداری بین رشد بهره‌وری و "سوگیری مهارت" به دلیل حمایت از تعرفه پیدا کردند.

🔹همان‌طور که نویسندگان خاطرنشان می‌کنند، چنین همبستگی‌ای لزوما به معنای وجود علّیت بین سوگیری مهارت به دلیل حمایت و رشد بهره‌‌‌وری نیست، این دو متغیّر ممکن است خود نتیجه عامل سومی مانند کیفیت نهادها در کشورهای مورد نظر باشد. با این حال، نون و ترفلر نشان می‌دهند که حداقل 25‌درصد همبستگی مربوط به یک اثر علّی است. به طور کلی، تجزیه و تحلیل آنها نشان می‌دهد که هدف‌‌‌گذاری ممکن است در واقع رشد را نه‌تنها در بخشی که #یارانه می‌گیرد، بلکه در سایر بخش‌ها نیز افزایش دهد. همان‌طور که تجربیات متفاوت ترکیه و چین، این واقعیت را به‌وضوح نشان می‌دهد.

🔗منبع:دنیای اقتصاد

✅فهامه پایه1 صلاحیت #مشاوره در تخصص خدمات #اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور و عضو انجمن شرکت های #مشاور سرمایه گذاری و #نظارت طرح ها ، انجمن مشاوران #مدیریت ایران.


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی

‍ 🔻بسترسازی تولید با متر #رقابت (بخش سوم)

🔸این مبحث را به صورت زیر خلاصه می کنیم: #اقتصادی را در نظر بگیرید که در آن دو شرکت می‌‌‌توانند به صورت افقی از هم متمایز شوند یا برای بهبود #بهره_‌‌‌وری خود #نوآوری کنند. در شرایط آزاد، دو شرکت معمولا "تنوع" را انتخاب می‌کنند؛ یعنی #تولید در بخش‌‌‌های مختلف را برای فرار از #رقابت بین خود انتخاب می‌کنند.

🔹اجبار (یا تشویق) این شرکت‌ها به فعالیت در یک بخش و در شرایط برابر، آنها را وادار می‌کند تا برای فرار از رقابت با یکدیگر به نوآوری عمودی (یعنی نوآوری و #بهبود بهره‌وری) متوسل شوند. این امر به نوبه خود باعث رشد بهره‌‌‌وری می‌شود. حال با هدف‌‌‌گذاری این بخش‌‌‌ها برای سیاستگذاری #صنعتی می‌‌‌توان شاهد رشد بهره‌‌‌وری بود؛ همان‌طور که تجربه چین این واقعیت را مشخص می‌کند!

🔸البته این استدلال کاملا متمایز از بحث #صنعت نوزاد است، همچنین در ادبیات تاثیرات سیاست صنعتی جدید است. به‌ویژه بر عوامل خارجی یادگیری از طریق انجام یا بر عوامل خارجی #دانش بین یک بخش صنعتی (کالای قابل #تجارت) و یک بخش سنّتی (کالای غیرقابل تجارت) متّکی نیست. بنابراین، در حالی که رقابت (خارجی) برای رشد داخلی در مدل نوزاد-صنعت مضر است، در اینجا رقابت همیشه افزایش‌دهنده رشد است. آنها با استفاده از چنین مفروضاتی با برآورد مدل‌‌‌ها به این نتیجه می‌‌‌رسند که سیاست صنعتی در چین، توانست با هدف قرار دادن بخش #رقابتی و جلوگیری از معایب، بهره‌وری و نوآوری را افزایش دهد.

🔗منبع:دنیای اقتصاد

✅فهامه پایه1 صلاحیت #مشاوره در تخصص خدمات اقتصادی از سازمان برنامه و بودجه کشور ،عضو انجمن شرکت های مشاور سرمایه گذاری و نظارت طرح ها، انجمن مشاوران #مدیریت ایران.


🌐fahameh.com

🚩http://www.instagram.com/fahameh.co

🆔@fahameh_co


#فهامه #مشاوره_مدیریت #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی

‍ 🔻رتبه ۵۵ ايران در شاخص عملکرد رقابت #صنعتی !
 
🔸بر اساس آخرين گزارش سازمان توسعه صنعتي ملل متحد، رتبه ايران در شاخص عملکرد #رقابت صنعتي در سال ۲۰۲۰ از ۱۵۴ کشور، ۵۵ بوده است.شاخص عملکرد رقابت صنعتی يکی از شاخص‌هايي است که #يونيدو (سازمان توسعه صنعتی ملل متحد) براي #ارزيابی توان رقابت و عملکرد صنعتی اقتصاد‌های مختلف مورد استفاده قرار می دهد.
 
🔹در اين شاخص با بهره گيری از مجموعه‌ای از زير شاخص‌های مرتبط، توان #توليد و #صادرات کالا‌های صنعتی يک کشور مورد ارزيابی قرار گرفته و با ساير کشور‌ها مقايسه می شود که اين شاخص‌ها عبارتند از سرانه ارزش افزوده #صنعت (دلار ۲۰۰۵)، سرانه صادرات صنعت دلار جاری)، سهم ارزش افزوده صنعتی از توليد ناخالص داخلی، سهم کالا‌های صنعتی با #تکنولوژی متوسط و بالا در ارزش افزوده صنعت، سهم صادرات صنعت در کل صادرات، سهم کالا‌های با #فناوری متوسط و بالا در صادرات صنعت، سهم از کل ارزش افزوده صنعت جهان و سهم از کل تجارت صنعت جهان.

🔸در گزارش ۲۰۲۲ يونيدو، رتبه ايران در شاخص عملکرد رقابت صنعتی طی دوره سال‌های ۲۰۱۶- ۲۰۲۰، بين ۵۲ تا ۵۷ متغير بوده و رتبه آن در سال ۲۰۲۰ از ۱۵۴ کشور، ۵۵ بود که نسبت به سال ۲۰۱۹ تغييری نداشت.
 
🔹کشورهای برتر جهان در شاخص عملکرد #رقابت_صنعتی شامل آلمان، چين، ايرلند، ژاپن، کره جنوبی، آمريکا، سوئيس تايوان سنگاپور و هلند می شود. در ۲۴ کشور منطقه ايران بعد از کشورهای ترکيه، امارات، عربستان، بحرين و قطر در جايگاه هفتم قرار گرفته است.

🔸در سال ۲۰۲۰ در ارتباط با زير شاخص‌های عملکرد رقابت، صنعتی ايران در بين کشور‌های برتر منطقه در زير شاخص‌های سهم در کل ارزش افزوده صنعت "جهان" و "سهم در کل تجارت صنعت جهان"، نسبت به ساير زيرشاخص‌ها از امتياز بالاتری برخوردار بوده است.

🔗منبع: ibena.ir


🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

#فهامه  #مشاوره_مدیریت  #مطالعات_اقتصادی #عارضه_یابی 

‍ 🔻تکنیک 5 چرا (5Whys) چیست؟  (بخش اول)

🔸این تکنیک یکی از روش های #تجزیه_و_تحلیل ریشه ای مشکلات است. ریشه یابی علت مشکل (Problem) یکی از مهم ترین اقدامات اولیه برای تحلیل و #اعتبارسنجی یک ایده می باشد.
 
🔹از"پنج چرا" در مرحله تجزیه و تحلیل روش 6 سیگما یعنی DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) استفاده می شود. جالب است #بدانیم ،ریشه تکنیک پنج چرا ،در سیستم تولید #تویوتا نهفته است و نشان می دهد که پشت هر مشکل #فنی ، یک مشکل #انسانی وجود دارد.
 
🔸پرسیدن چراها پشت سرهم، تکنیک موردعلاقه بچه های کوچک است. سوالاتی که نهایتا صبر و حوصله شما (بزرگترها) را از بین خواهد برد. اما همین تکنیک، یکی از #ابزارهای_کیفیت است. پنج چرا تکنیکی است که در شناخت مساله و آنالیز آن کاربرد جدی دارد.
 
🔹با پرسیدن مکرر چرا (5 بار یک قاعده تجربی خوب است)، شما می توانید از لایه های ظاهری یک پدیده عبور کرده و علت ریشه ای آن پدیده برسید. در اغلب موارد، دلیل ظاهری یک #عارضه می تواند شما را وادار به پرسیدن سوال بعدی کند. هرچند این تکنیک را ۵ چرا می گویند، اما شما ممکن است تعداد کمتر یا بیشتر از دقیقا پنج سوال بپرسید تا موضوعات و دلایل مربوط به یک مساله را پیدا کنید.
 
🔸ساکی شی تویودا ،یکی از پیشگامان #انقلاب_صنعتی ژاپن، این تکنیک را در سال 1930 ابداع نمود. او یک متخصص #صنعت ، مخترع و همچنین پایه گذار شرکت تویوتاست. روش وی در دهه 1970 مشهور شد و البته تویوتا همچنان این روش را استفاده می کند. تویوتا دارای #فلسفه “مشاهده از نزدیک(go and see)” است. یعنی تصمیم گیری آن بر مبنای شناخت عمیق از آن چیزی است که واقعا در کفِ کارخانه روی داده است.
 
 🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co


#فهامه #دانش_سازمانی
#ارزیابی  #کنترل_کیفیت  #مهندسی_کیفیت

‍ 🔻تکنیک 5 #چرا (5Whys) چیست؟ (بخش دوم)

🔸منطق این تکنیک ساده است: مساله موردنظر را بنویس و سپس 5 بار (کمتر یا بیشتر) سوال چرا را بپرسید. زمانی که معیار یا ریشه مساله مشخص شد، به دنبال حل ریشه ای مساله باشید تا از تکرار آن مساله جلوگیری شود.
 
🔹مزایای 5 چرا:

▫️کمک به تعیین علت ریشه ای یک مشکل

▫️تعیین روابط بین علت های ریشه ای مختلف یک مشکل

▫️یکی از ساده ترین ابزارها که کاربرد راحتی داشته و نیاز به تحلیل آماری ندارد.
 
 
🔸چه موقع 5Whys مفید است؟

▫️وقتی در مسائل عوامل انسانی نیز موثر است.

▫️وقتی در مسائل چندین عامل و روابط بین آنها موثر است.

▫️در عملیات روزمره کسب و کار می تواند استفاده شود.
 
 
🔹اگرچه تکنیک 5 چرا برای حل مساله، #بهبود_کیفیت و رفع مشکلات استفاده می شود، اما در مسائل ساده و با دشواری متوسط نیز #اثربخشی دارد. وقتی از ۵ چرا در بررسی مسائل پیچیده یا حیاتی استفاده می شود، باید دقت بیشتری به خرج داد.
 
🔸تکنیک 5 چرا ابزاری ساده و موثر برای حل مشکلات است. هدف اصلی آن یافتن علت اصلی مشکل است که این کار را با پرسیدن دنباله‌ای از "چرا" ها انجام می دهد. روش 5 چرا، به تیم شما کمک می کند تا روی یافتن علت اصلی هر مشکل تمرکز کند و هر یک از اعضای تیم را تشویق می کند تا به جای سرزنش دیگران، ایده های خود را برای #بهبود مستمر به اشتراک بگذارند. این تکنیک به تیم شما این اطمینان را می دهد که می تواند هر مشکلی را برطرف کند و از شکست های مکرر فرآیند جلوگیری کند.
 
🔹اگر سوال صحیح پرسیده نشود، به پاسخ صحیح نخواهیم رسید. سوالی که به نحو درست پرسیده شود، اغلب منجر به پاسخ خود می شود. پرسیدن سوال همانند الفبای #عارضه_یابی است. فقط ذهن های پرسشگر می توانند مساله را حل کنند. “ادوارد هودنت (نویسنده)"

🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

 
#فهامه #دانش_سازمانی  #ارزیابی  #کنترل_کیفیت  #مهندسی_کیفیت 

‍ ✅فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه
 
▫️عضو رسمی و دارای رتبه الف از #کانون_مشاوران_اعتباری_و_سرمایه_گذاری_ بانکی کشور در رسته مطالعات امکان سنجی و  نظارت بر اجرای #طرح و مصرف منابع بانکی.
 
▫️عضو انجمن شرکت های #مشاور سرمایه گذاری و نظارت طرح ها
 
▫️عضو انجمن مشاوران #مدیریت ایران
 
▫️پایه1 صلاحیت مشاوره در تخصص خدمات #اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور
 
🔻با ما در تماس باشید!

☎️تلفن:9_88106145

📩پست الکترونیک:
marketing@fahameh.com
 
 
🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co


#فهامه  #مشاوره_مدیریت
#مطالعات_اقتصادی #مشاوره_سرمایه_گذاری  #عارضه_یابی 

‍ 🔻ایالات متحده چگونه از سرمایه‌گذاران خود حمایت می‌کند؟ (بخش اول)

📌الگوی آمریکایی مشوق‌های سرمایه‌گذاری
 
 
🔸دولت‌‌‌ها با هدف جذب سرمایه‌گذاران و هدایت سرمایه‌گذاری‌ها به سمت بخش‌‌‌‌ها یا مناطق مورد نظر، مشوق‌‌‌های سرمایه‌گذاری را برای سرمایه‌گذاران و فعالان اقتصادی واجد شرایط تخصیص می‌دهند. این مشوق‌‌‌ها در اشکال مختلفی نظیر معافیت‌‌‌ها، تعطیلات، اعتبارات و تخفیف‌‌‌های مالیاتی، نرخ‌های ترجیحی مالیات، کمک هزینه و وام کم‌‌‌بهره اعطا می‌‌‌شوند.
 
🔹بررسی الگوی اعطای مشوق‌‌‌های سرمایه‌گذاری در ایالات‌متحده آمریکا که دارای جایگاه برترین مقصد سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در سطح جهان است، نشان می‌دهد مشوق‌‌‌های سرمایه‌گذاری آمریکا با دو رویکرد منطقه‌‌‌ای و هزینه‌‌‌ای و در قالب اعتبار مالیاتی یا کمک‌هزینه اعطا می‌‌‌شوند.
 
🔸مشوق‌‌‌های منطقه‌‌‌ای با هدف تشویق شرکت‌های داخلی و خارجی به سرمایه‌گذاری در مناطق کمتر توسعه‌یافته و به منظور تسریع در روند توسعه اقتصادی و اشتغال‌زایی ارائه می‌شود. مشوق‌‌‌های هزینه‌‌‌ای به شکل اعتبارات مالیاتی و با هدف ارتقای ارزش‌افزوده، ایجاد مزیت رقابتی و بهبود طرح‌‌‌های ایجادی و توسعه‌‌‌ای تولیدی، بازاریابی نفت، تولید برق، انرژی خورشیدی، خودروهای برقی و... اعطا می‌‌‌شوند.
 
🔸در گزارشی که از سوی موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی  ایران منتشر شده است، مهم‌ترین مشوق‌های اعطایی آمریکا که می‌تواند در بازبینی قوانین مالیاتی ایران مورد توجه قرار گیرد اشاره شده است.

🔹این مشوق‌ها عبارتند از:

▫️مشوق‌‌‌های منطقه‌‌‌ای

▫️مشوق‌‌‌های تحقیق و توسعه

▫️مشوق‌‌‌های ایجاد فرصت شغلی برای گروه‌‌‌های خاص

▫️مشوق‌‌‌های حمایت از تامین مسکن برای افراد کم‌درآمد

▫️مشوق‌‌‌های حفظ محیط‌زیست

▫️مشوق‌‌‌های انرژی

▫️مشوق‌‌‌های سرمایه‌گذاری در تجهیزات انرژی
 
 
🔗منبع:دنیای اقتصاد


🌐 fahameh.com

🆔@fahameh_co


#فهامه 
#مشاوره_مدیریت

#مطالعات_اقتصادی
#عارضه_یابی

‍ 🔻ایالات متحده چگونه از سرمایه‌گذاران خود حمایت می‌کند؟ (بخش دوم)

📌الگوی آمریکایی مشوق‌های سرمایه‌گذاری
 
 
🔸در گزارشی که از سوی موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی  ایران منتشر شده ، مهم‌ترین مشوق‌های اعطایی آمریکا که می‌تواند در بازبینی قوانین #مالیاتی ایران نیز مورد توجه قرار گیرد اشاره شده است.

🔹در این قسمت به بررسی این مشوق‌ها می پردازیم:
 
▫️مشوق‌‌‌های منطقه‌‌‌ای

اینگونه مشوق‌‌‌ها با نرخ‌های ترجیحی و اعتبار مالیاتی هفت‌ساله به منظور توسعه مناطق کمتر توسعه‌یافته اعطا می‌‌‌شوند.
  
▫️مشوق‌‌‌های تحقیق و توسعه

به‌منظور توسعه فعالیت شرکت‌های #دانش_‌بنیان یا #استارتاپ ،معادل ۱۱‌درصد از متوسط هزینه‌‌‌های #تحقیق_و_توسعه طی سه‌سال اخیر، اعتبار مالیاتی است. ضمن اینکه برای فعالیت‌‌‌های پژوهشی خاص، نظیر تحقیقات مربوط به درمان بیماری‌های ‌‌‌نادر، اعتبار مالیاتی به ۲۰ تا ۲۵‌درصد افزایش می‌‌‌یابد.
 
▫️مشوق‌‌‌های ایجاد فرصت شغلی برای گروه‌‌‌های خاص

این مشوق‌ها به شرکت‌هایی اعطا می‌شود که کارکنان خود را از بین گروه‌‌‌های هدف که موانع زیادی برای به‌کارگیری آنها وجود دارد، نظیر جانبازان و معلولان، افراد دارای سابقه زندان یا ارتکاب جرم، افرادی که بیکاری طولانی‌مدت را تجربه کرده‌‌‌اند و... استخدام کنند. در این راستا معادل ۲۵ یا ۴۰‌درصد دستمزد پرداختی اعتبار مالیاتی اعطا می‌شود (یک‌شرکت می‌تواند به‌ازای هر یک از کارکنان ۹۶۰۰دلار دریافت کند)
 
▫️مشوق‌‌‌های حمایت از تامین مسکن برای افراد کم‌درآمد

برای خرید، ساخت و نوسازی مسکن‌‌‌هایی که مقرر است به خانواده‌های ‌‌‌کم‌درآمد اجاره داده شوند، بسته به روش تامین مالی، اعتبار مالیاتی ۴ یا ۹درصدی با دوره بازپرداخت ۱۰سال اعطا می‌شود.
 

▫️مشوق‌‌‌های حفظ محیط‌زیست

برای تجهیرات سوخت‌‌‌گیری خودروهای با سوخت جایگزین، ۲۰‌درصد هزینه‌‌‌های صرف‌شده، اعتبار مالیاتی است و برای #خودروها ی برقی بسته به ظرفیت باتری، اعتبار مالیاتی از ۲۵۰۰ تا ۷۵۰۰دلار به ازای هر وسیله نقلیه اعطا می‌‌‌شود.
  
▫️مشوق‌‌‌های انرژی

به منظور توسعه فعالیت‌‌‌های بهره‌‌‌برداری از چاه‌‌‌های کم‌بازده #نفت_و_گاز، به ازای تولید هر بشکه #نفت خام ۳دلار و برای تولید هر ‌هزار فوت مترمکعب گاز ۵/۰دلار اعتبار مالیاتی اعطا می‌شود. همچنین برای تولید #برق از منابع تجدیدپذیر برای دوره ۱۰ساله به‌ازای هر کیلووات ساعت برق تولیدی ۳/ ۱ یا ۵/ ۲سنت اعتبار مالیاتی ارائه می‌شود.
 
▫️مشوق‌‌‌های سرمایه‌گذاری در تجهیزات انرژی

برای سرمایه‌گذاری در #تجهیزات انرژی خورشیدی، پیل سوختی و سیستم تولید همزمان برق و گرما، ۲۰‌درصد هزینه‌‌‌های سرمایه‌گذاری‌شده، اعتبار مالیاتی در نظر گرفته می‌شود.
 
🔸🔹نکته قابل توجه اینکه،در ادبیات مالیاتی دنیا و به‌خصوص آمریکا سعی شده است اعتبار مالیاتی، جایگزین معافیت‌‌‌های مالیاتی شود که این امر آزادی عمل بیشتری را برای #فعالان_اقتصادی و به‌خصوص تولیدکنندگان در بهره‌‌‌گیری از معافیت‌های مالیاتی فراهم می‌‌‌آورد. این امر برای فعالان #صنعتی که به طور معمول زمان بیشتری برای انجام اقدامات اولیه راه‌‌‌اندازی کارخانه صرف می‌کنند مطلوب‌تر است. به عبارتی به جای معافیت مالیاتی پنج‌ساله (۱۰ساله برای مناطق کمتر توسعه‌یافته) اعتبار مالیاتی معادل ۱۰۰ تا ۲۰۰‌درصد سرمایه‌گذاری انجام‌شده به صاحبان #کسب_‌و_کار اعطا می‌شود که می‌‌‌توانند در هر مدت زمان که اعتبار مالیاتی مستهلک شود، از آن بهره‌‌‌مند شوند.
 
🔗منبع:دنیای اقتصاد
 
🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

 
#فهامه 
#مشاوره_مدیریت 

#مطالعات_اقتصادی
#عارضه_یابی

#اخبار_فهامه
#سالروز_تاسیس 
#سی_سالگی_فهامه
 
🔸در آغازین روزهای دهه چهارم فعالیت خود، قدردانی  می کنیم از همه کارکنان و تمامی شرکای تجاری داخلی و خارجی خود،که از گذشته تا امروز و در طی 30 سال، از کسب و کارِ ما حمایت کرده و همراهِ ما بوده اند.
 
🔹همچنین قدردانِ اعتماد مشتریان محترم، صاحبان کسب و کار و همه ی ذینفعان و همراهانِ فهامه، در این #سی_سال ، هستیم.
 

✅فهامه، حافظِ کیفیت و سرمایه

✔️Fahameh keep care the quality & capital
 
 



🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co


#فهامه 
#سالگردتاسیس
#فنی_مهندسی
#مشاوره_مدیریت 
#مطالعات_اقتصادی
#طرح_توجیهی
#امکانسنجی
#کنترل_پروژه
#مهندسی
#عارضه_یابی
#مهندسی_کیفیت
#fahameh
#Internationalcompany
#30thanniversary
#happy30thanniversary
#inspectionservices

 
 
 
 
 

‍ #کیفیت_استاندارد_ایمنی
#تاریخچه_کیفیت
 
🔻#درباره_تکنیک_پنج_چرا؟ (5 Whys)

(بخش دوم)
 
🔸پرسیدن چراها پشت سرهم، تکنیک موردعلاقه بچه های کوچک است. سوالاتی که نهایتا صبر و حوصله شما را از بین خواهد برد. اما همین تکنیک یکی از ابزارهای کیفیت است. پنج چرا، تکنیکی است که در شناخت مساله و آنالیز آن کاربرد جدی دارد.
 
🔹با پرسیدن مکرّر چرا (۵ بار یک قاعده تجربی خوب است)، شما می توانید از لایه های ظاهری یک پدیده عبور کرده و علت ریشه ای آن پدیده برسید. در اغلب موارد دلیل ظاهری یک #عارضه می تواند شما را وادار به پرسیدن سوال بعدی نماید. هرچند این تکنیک را ۵ چرا می گویند، اما شما ممکن است تعداد کمتر یا بیشتر از دقیقا پس سوال بپرسید تا موضوعات و دلایل مربوط به یک مساله را پیدا کنید.
 
🔸شما می‌توانید از این تکنیک، برای شناسایی مشکلات، #بهبود_کیفیت و حل مسأله استفاده کنید، اما این روش برای مسائل متوسط و نسبتا سخت، کاربرد بهتری دارد. برای مسائل پیچیده و دشوار، شما باید روند مربوط به آن را بررسی کنید تا بتوانید به منشأ و علت‌های آن پی ببرید.

🔹تکنیک ۵ چرا، می‌تواند شما را برای رسیدن به ریشه مسائل کمک کند. در نتیجه، هر زمان که سیستم یا فرایند به طور مناسب عمل نکند، قبل از این‌‌ که مجبور به استفاده از راهکار سخت‌تری شوید، می‌توانید از این روش استفاده کنید. سادگی این تکنیک باعث انعطاف آن شده، به‌نحوی که می‌توان آن را با روش‌های دیگری نیز ترکیب کرد.
 
 
🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

#فهامه
#مهندسی_کیفیت
#کنترل_کیفیت 
#بازرسی_فنی

✅سی سال قدمت! سی سال فهامه
 
🔸شرکت مهندسی صنعتی فهامه،ارائه دهنده خدمات مطالعات امکانسنجی و طرح توجیهی،مشاوره مدیریت و مطالعات اقتصادی و عارضه یابی سازمانی در صنایع نفت،گاز،پتروشیمی و پالایشگاهی کشور.
 
🔹فهامه دارای #رتبه الف از #کانون_مشاوران_اعتباری_و_سرمایه_گذاری_بانکی کشور در رسته #مطالعات امکان سنجی و #نظارت بر اجرای #طرح و مصرف منابع بانکی.
 
🔸فهامه پایه۱ صلاحیت خدمات #اقتصادی از #سازمان_برنامه_و_بودجه کشور
 
 
✔️فهامه،حافظِ کیفیت و سرمایه
 
🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

#فهامه
#مطالعات_اقتصادی
#طرح_توجیهی

#امکانسنجی
#عارضه_یابی 

‍ 🔻آینده برون‏‌ سپاری تولید (بخش اول)
 
🔸تولید بدون #کارخانه‌‏‌ یا در معنای عام آن، برون‌سپاری #تولید ، یک‌‏‌ استراتژی در فرآیند کسب‌وکار است‌‏‌ که‌‏‌ از طریق‌‏‌ آن بخشی‌‏‌ از فرآیند تولید از طریق‌‏‌ برون‌سپاری به‌‏‌ شریک‌‏‌ تجاری واگذار می‌شود که‌‏‌ این‌‏‌ استراتژی امکان تنوع‌‏‌بخشی‌‏‌ به‌‏‌ تولید و تکمیل‌‏‌ سبد محصولات تولیدی با استفاده از ظرفیت‌‏‌ سایر واحدهای تولیدی، بدون تاسیس‌‏‌ کارخانه‌‏‌ را فراهم‌‏‌ می‌‏‌آورد.
 
🔹یکی‌‏‌ از ضرورت‌های تولید در فضای تعاملی‌‏‌ تولید بدون کارخانه‌‏‌، انتخاب اجزای زنجیره و نوع همکاری #استراتژیک‌‏‌ تولیدکننده نهایی‌‏‌ با اجزای سیستم‌‏‌ است‌‏‌ که‌‏‌ مدیریت‌‏‌ این‌‏‌ تعاملات نیازمند یک‌‏‌ الگوی شبکه‌‏‌ای شامل‌‏‌ ارتباطات زنجیره‌ای طراحی‌‏‌، تولید، ساخت‌‏‌ و فروش و همچنین‌‏‌ وجود استراتژی حمایتی‌‏‌ از شبکه‌‏‌ از سوی بنگاه اصلی‌‏‌ است‌‏‌. ارزش بازار جهانی‌‏‌ برون‌سپاری فرآیند کسب‌وکار در جهان از سوی موسسه‌‏‌ دیلویت‌‏‌ برای سال ٢٠٢٣ حدود ٣٥٠میلیارد دلار پیش‌بینی‌‏‌ شده بود‌‏‌ و برآورد می‌شود تا سال ٢٠٢٧، به‌‏‌ ٤٥٠میلیارد دلار برسد که‌‏‌ نشان‌دهنده نرخ رشد سالانه‌‏‌ مرکب‌‏‌ ۴۸.۶‌درصد بین‌‏‌ سال‌های ٢٠٢٣ و ٢٠٢٧ است‌‏‌.
 
🔸مدیریت‌‌‌ #زنجیره_تامین‌‌‌ یکی‌‌‌ از فرآیندهای مهم قابل‌‌‌ برون‌سپاری در هر کسب‌وکاری است‌‌‌ که‌‌‌ طی‌‌‌ آن فرآیندها و جریانات ساخت‌‌‌ محصولات کنترل می‌شود.تولید بدون کارخانه‌‌‌ (Factory less  manufacture)  به‌‌‌عنوان یک‌‌‌ استراتژی کسب‌وکار، بر پایه‌‌‌ برون‌سپاری بخشی‌‌‌ از فرآیند تولید است‌‌‌ که‌‌‌ با هدف بهره‌مندی از ظرفیت‌‌‌های تولید موجود برای دستیابی‌‌‌ به‌‌‌ مزیت‌‌‌های رقابتی‌‌‌ اتخاذ می‌شود.
 
🔹به‌‌‌طور خلاصه،‌‌‌ تولید بدون کارخانه‌‌‌ به‌‌‌ مفهوم برون‌سپاری ساخت‌‌‌ و تولید در سایر کارخانه‌های #صنعتی‌‌‌ است‌‌‌. استراتژی تولید بدون کارخانه‌‌‌، به‌‌‌کارگیری سیستمی‌‌‌ است‌‌‌ که‌‌‌ از طریق‌‌‌ آن می‌‌‌توان اقدام به‌‌‌ متنوع‌سازی و تکمیل‌‌‌ سبد محصولات تولیدی با استفاده از ظرفیت‌‌‌های سایر واحدهای #تولیدی و بدون تاسیس‌‌‌ کارخانه‌‌‌ کرد. در این‌‌‌ روش، محصولات با استفاده از ظرفیت‌‌‌های خالی‌‌‌ سایر #تولیدکنندگان و از مسیر کاهش‌‌‌ هزینه‌‌‌های ثابت‌‌‌ و سربار جانبی‌‌‌ تولید می‌شوند. بنابراین یکی‌‌‌ از ویژگی‌‌‌های اصلی‌‌‌ تولید بدون کارخانه‌‌‌ ‌نیاز نداشتن به‌‌‌ سرمایه‌‌‌ زیاد است‌‌‌ و شرکت‌های تولیدکننده تنها در موارد ضروری و حسب‌‌‌ نیاز اقدام به‌‌‌ راه‌اندازی برخی‌‌‌ خطوط #مونتاژ یا #بسته_‌‌‌بندی می‌کنند.
 
🔗منبع:دنیای اقتصاد
 

🌐fahameh.com

🆔@fahameh_co

#فهامه 
#مشاوره_مدیریت 

#مطالعات_اقتصادی
#عارضه_یابی